С 8 по 11 июня 2008 года в г.Чебоксары в рамках мероприятий Дня Республики состоится четвертая сессия Российской Лин Школы (РЛШ).
Сессии РЛШ регулярно, дважды в год, проводятся Центром Оргпром в целях обучения руководителей и специалистов российских компаний принципам и методам системы Лин («Бережливое производство»).
В качестве преподавателей РЛШ выступают ведущие иностранные и отечественные эксперты. Примерно треть занятий проходит на производственных участках компаний – партнеров. Подход, основанный на обучении действием, позволяет эффективно передать участникам Школы методики Лин - преобразований.
В сессиях Школы, проходивших ранее на предприятиях Екатеринбурга и Тольятти, участвовали представители компаний из десятков регионов России. Участниками РЛШ неизменно отмечались высокий уровень занятий и практическая значимость полученных знаний и навыков.
Цель проведения четвертой сессии Российской Лин Школы в г.Чебоксары – содействие освоению компаниями Чувашии прогрессивных форм организации производства.
Значительная часть семинаров и практикумов будет включать в себя обучение на производственных площадках. На этот раз не только «новаторам», но и «экспертам» предстоит обучение «в гемба». Участники увидят наглядное применение Лин-инструментов в строительном комплексе и в легкой промышленности.
По традиции программа Школы была составлена с учетом разного уровня компетенции специалистов в сфере Лин. Организаторами были выбраны наиболее актуальные темы с учетом специфики российской действительности, а также пожеланий партнеров и участников предыдущих мероприятий.
В первый день Российской Лин Школы Киоси Сузаки познакомит участников с опытом всеобщего вовлечения персонала в постоянные улучшения, покажет на конкретных примерах общие черты японской и западной школ управления.
Курс «Лидер», предназначен для собственников и топ-менеджеров, он обучит высшее руководство компаний построить собственную Лин-программу, развернуть подготовку по системе управления Лин-преобразованиями предприятия. Участники вместе с Киоси Сузаки освоят стратегии Лин-преобразований, особенности интеграции Лин и TQM.
Специалистам по совершенствованию процессов, имеющим практический опыт освоения Лин, адресован курс «Эксперт». Его основная часть – углубленный курс по инструментам решения проблем. Участники познакомятся с опытом Лин-преобразований на Чулочно-трикотажной фабрике ОАО «Волжская текстильная компания», где Программа Лин внедряется с 2005 года, выполнят кейсовые задания.
Для руководителей и специалистов, не имеющих опыта освоения Лин, предназначен «Новатор», включающий изучение основных понятий и инструментов бережливого производства на производственной площадке Индустриально-строительного комбината OAO «Волга строй групп», внедрение инструментов Лин на котором ведется с 2007 года.
В качестве преподавателей выступят известные Лин-эксперты из США, Японии и России. Среди них:
· Киоси Сузаки (Япония) - автор ряда книг по Бережливому производству и Управлению качеством (TQM). Имеет опыт консультирования сотен компаний в более чем 30 странах, включая победителей премий Deming Award, Baldrige Award и премии Европейского общества по управлению качеством.
· Мишель Боден (Франция) – автор книг «Логистика по системе Лин», «Сборочное производство по системе Лин: техника создания непрерывного потока» и др.; преподаватель института Технологии и Промышленного Менеджмента, штат Калифорния, США, филиала Университета Беркли (UC Berkeley), Университета Дейтона, а также Совета по Производительности, Гон Конг.
· Марк Уоррен (США) - президент компании Tesla2, Inс., автор, редактор, исследователь материала и методов улучшения производительности в промышленности и социальной сфере. Марк Уоррен обладает 30-летним стажем работы с поставщиками первого и второго уровня по улучшению их производительности и качества.
· Майкл Вейдер (США) - автор книги «Инструменты бережливого производства», тренер - консультант с более чем 20-летним опытом преподавания, консультирования и наставничества в девяти странах мира. Осуществил проекты построения системы Лин в компаниях в авиационной, автомобильной, химической, фармацевтической, электронной промышленности, в правительственных учреждениях, в том числе, ряд российских проектов; сертифицированный Менеджер Качества и Аудитор Качества Американского Общества Качества.
Эксперты Центра Оргпром (Россия) расскажут о своих разработках и поделятся личным опытом реализации Программ по Бережливому производству в отраслях российской промышленности.
Стоимость участия:
· программы российских экспертов 10 000 руб./день
· программы зарубежных специалистов 15 000 руб./день
Заявки на участие можно сообщить Потаповой Марине или Шумковой Оксане по телефонам (343) 220-86-66, 220-95-15 и Е-mail: osh@orgprom.ru.
www.leanschool.ru, www.orgprom.ru
Справочно:
Гемба – в переводе с японского – «шахтный забой». В методологии Лин – промышленная площадка, производственный участок, т.е. место, где непосредственно создается ценность для клиента (потребителя).
Лин - от английского “lean”, что означает «постный, без жира, стройный». «Lean Manufacturing”, т.е. «производство без жирка», производство, где нет излишеств и потерь. Производственная система Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System) – это способ организации производства и бизнеса, включающий в себя не только понятие «бережливости», но и многое другое. Освоение принципов Лин помогает предприятиям оптимизировать производственные процессы, экономить до 10 % годового оборота компании, обеспечивает ROI от 3:1 до 30:1.
Следование концепции Лин помогает достигать и десятилетиями удерживать лидерство в своих отраслях тысячам компаний во всем мире. Среди них Toyota, Ford, General Electric, Nissan, Caterpillar, Bridgestone, Xerox, Scania, Alcoa, Boeing и др.
В России уже сотни предприятий встали на путь построения Производственных Систем на основе Лин. Среди них Русал, Группа «ГАЗ», АВТОВАЗ, КАМАЗ, УАЗ, Северсталь, СИБУР, Уралмашзавод, ВСМПО-АВИСМА и многие другие.
Центр Оргпром – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Магнезит, ВАСО (Объединеная авастроительная корпорация), Сибур-Русские шины, Европейская подшипниковая корпорация, Группа компаний САВВА, Уралмашзавод (Россия), Корпорация Богдан, Philips (Украина) и другие компании России и ближнего зарубежья. Проекты Центра Оргпром помогают предприятиям существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста.
Контактные телефоны:
62-10-78 - управление инноваций и качества Министерства промышленности и энергетики Чувашской Республики
8-985-364-61-81 - Дудин Владислав (ОАО "ВТК")