2010.03.11. - Социальный проект для трудящейся молодежи «Республиканская открытая школа бизнеса»

В рамках проекта проведено 18 мероприятий, в том числе: 16 открытых лекций на  такие темы, как: практика применения SWOT-анализа на промышленном предприятии; бизнес-ангельское и венчурное инвестирование в инновации; основы бизнес - планирования;  управление качеством в проектах; организационная этика; работа с молодежью на промышленном предприятии; управление качеством и инновациями в соответствии с международными стандартами; товарные знаки; государственная поддержка реального сектора экономики; деловое администрирование; антикризисное управление и другие.

Говорят участники проекта 2009 года:

Алексей Космачев, заместитель руководителя отдела внедрения электроприводной техники ОАО «ВНИИР»:

– Посещал я в основном те занятия, которые так или иначе важны для нашего производства, предприятия. Одна из интересных, на мой взгляд, лекций – по таможенному оформлению документов, поскольку мы работаем с зарубежными партнерами. Очень важно было услышать точку зрения работников чувашской таможни, задать им интересующие вопросы.

Если в программе на следующий год окажутся новые интересные темы, готов продолжить обучение в рамках этого проекта. Его организаторам хочу пожелать, чтобы на занятиях чаще затрагивались жизненно важные темы, например, тема кризиса, побольше бы приводилось конкретных примеров. Для этого надо приглашать преподавателей- практиков. Может, бизнесменов или специалистов, долгое время работающих на предприятии, неважно, лишь бы они могли дать дельные практические советы. Ведь теория – одно, а практика – несколько иное.

Илья Якимов, инженер-конструктор центра развития автоматизированных систем управления предприятием ФГУП «ЧПО им. В.И. Чапаева»:

– Когда от руководителя заводского отдела кадров узнал об этих курсах, сразу же решил – схожу, послушаю, наберусь опыта. Нисколько не пожалел, действительно, неплохо. Хотя довольно много лекций к моей специальности отношения не имели, прослушал их для общего развития. И еще – я не могу долго воспринимать сплошную теорию, когда стоит человек и читает лекцию, читает, читает… Зато лекция с элементами ролевой игры здорово въелась в память. Мы тогда построили схему управления предприятием, и две команды, используя горизонталь и вертикаль власти, решали определенные вопросы, походившие скорее на загадки. Наша команда победила.

Думаю, участие в этом образовательном проекте сыграет важную роль в моей биографии – начальник сказал, что я теперь могу претендовать на должность руководителя заводского бюро автоматизации. Вот такая штука. Что ж, это было бы неплохо и в плане заработка тоже. Пока же, чтобы пополнить личный бюджет, приходится подрабатывать, в частности, настройщиком компьютеров.

Александр Смирнов, контролер отдела технического контроля ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация»:

– В проекте участвую с августа. Занимались мы раз в неделю, или раз в две недели, по пятницам. Мне хотелось бы выделить лекции о деловом администрировании, то есть как лучше использовать свою власть над подчиненными, и об эффективном управлении производством. Знания, полученные здесь, а также в вузе (нынче его закончил, получил диплом), очень помогут мне, ведь с нового года я вступаю в новую должность – менеджера по качеству.