00:00 14 апреля 2006 г.
14 апреля 2006 года в г.Канаше на базе акционерного общества "Канашский автоагрегатный завод" состоится семинар по опыту внедрения японской методики 5S. Напомним, что это предприятие стало первым, кто внедрил в Чувашии на производстве японские принципы управления.
Изучать управленческие новации на примере канашского завода сегодня будут специалисты 13 крупных и средних промышленных предприятий республики из Чебоксар, Канаша, Алатыря, представители машиностроительного факультета Чувашского госуниверситета, Волжского филиала Московского автомобильно-дорожного института, аудиторской фирмы "Компонент", республиканского научно-технологического комплекса "Качество" - всего более 60 человек. Интерес к изучению этого опыта не случаен. 5S признана во всем мире. Как выяснилось в ходе визита делегации Чувашской Республики в Ярославскую область 11-13 апреля 2006 года, ярославские специалисты считают 5S более действенной методикой управления, чем известные "20 ключей". Смысл системы 5S в том, чтобы изменить поведение и образ мышления работника, воспитать в нем уважение к порядку и дисциплине. Как это удалось сделать на Канашском автоагрегатном заводе - узнают участники семинара в ходе посещения производственных подразделений предприятия и выступлений руководства и специалистов завода, а также представителей ОАО "Промтрактор", тоже приступившего к внедрению 5S.
Список участников семинара