00:00 11 сентября 2007 г.
Инвестиционная программа компании, недавно выделенной из РАО "ЕЭС России" в рамках первой реорганизации, уже реализуется полным ходом. ТГК-5 до 2011 года вложит в развитие генерации четырех регионов страны 17,9 млрд рублей. Тем временем менеджеры компании уже начинают анализировать перспективы расширения этих инвестиционных планов, в том числе и в географическом разрезе.
"Инвестпрограмма ТГК-5 в достаточной мере закроет потребности в электроэнергии регионов, на территории которых расположены наши ТЭЦ. Перед нами открыта перспектива расширения географического контура наших инвестиционных интересов. Мы рассматриваем возможность реализации проектов в других регионах. Даже за Уралом"
Энергобезопасность равно экономический рост
В ближайшие годы в регионах деятельности ТГК-5
– Чувашской и Удмуртской республиках, Кировской области и Республике Марий Эл, как и в целом по России, прогнозируется рост потребления электрической и тепловой энергии. Широкомасштабная пятилетняя программа модернизации станций, разработанная в компании, нацелена на удовлетворение растущего спроса промышленности и бытовой сферы, повышение энергетической безопасности регионов.
К 2011 году ТГК-5 намерена вложить в обновление станций 17,9 млрд рублей. Большая часть этих средств пойдет на строительство парогазовых установок. Новое оборудование будет установлено на четырех ТЭЦ – Кировских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3, Ижевской ТЭЦ-1 и Сарапульской ТЭЦ. С 2007 по 2010 годы на них будет введено не менее 400 МВт генерирующих мощностей, причем наиболее крупные вводы предусматриваются в Кирове и Ижевске. Именно эти регионы, по оценкам ТГК-5, а также по заключениям Системного оператора, являются наиболее проблемными с точки зрения возможности возникновения энергодефицита. Строительство новой генерации является приоритетным направлением развития компании: именно так можно обеспечить надежность энергоснабжения потребителей. На Ижевской ТЭЦ-1, Кировских ТЭЦ-1, 3 уже идет подготовка площадок под строительство энергоблоков. Одновременно ТГК-5 проводит тендер по выбору EPC-подрядчика для новых строек.
Суммарный объем инвестиций по четырем приоритетным проектам ТГК-5 составит порядка 10 млрд рублей. На эти цели планируется направить средства, полученные от проведения эмиссии дополнительных акций компании.
Твердое слово в топливной политике
Второе приоритетное направление инвестиционной программы ТГК-5 – это увеличение доли использования твердого топлива в топливном балансе компании. ТГК-5 планирует восстановить исторически сложившуюся инфраструктуру транспортировки и подачи твердого топлива на ТЭЦ, которые изначально были спроектированы под сжигание угля и торфа.
С этой же целью ТГК-5 намерена установить новый энергетический котел на Ижевской ТЭЦ-2, а также провести модернизацию котлов и топок с применением низкотемпературных вихревых технологий (НТВ) на Кировских ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, что позволит увеличить КПД сжигания угля на 12% и торфа на 8%.
Одним из первых проектов, реализуемых в рамках этой программы, стала модернизация парового котла №9 Кировской ТЭЦ-4. До перевода на НТВ-технологию его тепловая мощность составляла 100 Гкал/час тепловой энергии. В результате модернизации тепловая мощность котла увеличится на 140 Гкал/час. И что важно, выбросы в атмосферу сократятся на 50-70%, повысится надежность и безопасность работы ТЭЦ. Кроме того, внедрение нового оборудования позволит снизить затраты на ремонт и значительно облегчит труд персонала. Работы по модернизации котла Кировской ТЭЦ-4 планируется завершить весной 2008 года. Стоимость проекта – 160 млн рублей.
Новые проекты на рынке тепла
Третье важное направление инвестиционной программы – структурирование тепловых нагрузок на территориях деятельности ТГК-5 и увеличение теплофикационной выработки станций.
Здесь ТГК-5 работает над формированием единых тепловых контуров и оптимизацией схем теплоснабжения городов. Разумеется, этот процесс организуется совместно с региональными и муниципальными органами управления. Пример такой работы – перевод экономически неэффективных, с высокой себестоимостью тепловой энергии муниципальных котельных в пиковый режим работы.
Важно наладить управление эффективностью транспортировки тепловой энергии и снижением потерь в магистральных и распределительных тепловых сетях. Эту работу ТГК-5 ведет также совместно, но уже с компаниями коммунального сектора.
Возможность расширения рынков сбыта тепла – важнейшее конкурентное преимущество территориальных генерирующих компаний. ТГК-5 планирует строительство новых тепловых магистралей.
Наиболее масштабный из включенных в данный раздел инвестиционных проектов – завершение строительства тепловой магистрали от Йошкар-Олинской ТЭЦ-2. Ее протяженность в двухтрубном исполнении – 3,2 км. Установленная тепловая мощность Йошкар-Олинской ТЭЦ-2 – 660 Гкал/час. В то же самое время пиковая тепловая нагрузка - всего 360 Гкал/час, а средняя нагрузка в 2004 году составила лишь 164 Гкал/час, то есть станция недозагружена и по тепловой нагрузке, и по выработке электроэнергии в теплофикационном режиме.
Ввод новой тепловой магистрали значительно улучшит гидравлический режим в системе теплоснабжения города Йошкар-Ола, повысит надежность и качество теплоснабжения, а также увеличит присоединенную мощность на 120 Гкал/час. Общее увеличение годового отпуска тепла возрастет на 360 тыс. Гкал. Стоимость проекта – 192,3 млн рублей, из них 46 млн рублей уже вложено в реализацию проекта. Срок окупаемости инвестиций составляет восемь лет.
География развития
В совокупности инвестиционная программа ТГК-5 почти полностью закроет энергетические потребности Кировской области и Удмуртской республики. Вместе с тем, удачное размещение дополнительных акций ТГК-5 позволило компании привлечь дополнительные средства на инвестиционные цели. Руководство генерирующей компании не исключает, что новые проекты будут реализовываться в других регионах, не входящих в географию ТГК-5.