00:00 26 ноября 2008 г.
Движущей силой каждого предприятия являются его работники. Это тот заряд энергии, который ежедневно оживляет все производственные процессы, заставляя двигаться даже самые крохотные рабочие механизмы. Но для того, чтобы энергия кипела и била ключом, ей необходима постоянная подпитка в виде потока новой рабочей силы и целого багажа разнообразных мотивационных проектов.
Не дать ей иссякнуть - задача сотрудников службы директора по работе с персоналом. Со своей миссией они справляются успешно, более того - их «детище» с каждым годом становится все более совершенным и обрастает прогрессивными идеями и современными методами работы.
О том, какие изменения произошли в работе службы директора по работе с персоналом ОАО «Промтрактор» в последнее время, рассказала его руководитель Светлана Лаврова. Служба сегодня делится на управление по работе с персоналом и на центр обучения персонала. Что касается последнего, то он занимается подготовкой, переподготовкой, а также повышением квалификации сотрудников завода.
В последнее время, с изменением рынка, значительно увеличилась доля стратегического обучения, а именно получения новых компетенций, необходимых для успешного развития бизнеса. «На сегодняшний день мы расставляем несколько акцентов, - пояснила Светлана Викторовна, - самым главным из них является развитие управленческих компетенций. В рамках этой задачи на «Промтракторе» уже второй год действует проект «Линейный руководитель - эффективный менеджер», в ходе которого в первой половине нынешнего года была проведена оценка персонала, а вслед за ней запущен процесс обучения линейных руководителей по разработанной ведущими специалистами завода авторской программе».
Исследовав рынок стандартных образовательных услуг, специалисты службы директора по работе с персоналом пришли к выводу, что молодые специалисты, которые приходят на тракторный сегодня, обладают узкопрофессиональными знаниями (чаще всего, в области машиностроения). Чтобы кардинально изменить данную ситуацию, в этом году совместно с Московским государственным открытым университетом на предприятии разработана комплексная программа, в ходе которой открыта кафедра «Производственный менеджмент». Таким образом, получился своеобразный синтез высшего образования (с его методиками преподавания и квалифицированными педагогами) с позицией предприятия (с его требованиями и представлением, каким должен быть руководитель на производстве).
Кафедра включает в себя девять направлений. Планируется, что студенты дневного отделения скоро начнут стажироваться на тракторном заводе, изучать специфику машиностроительного производства и управление производством по профилю предприятия.
«Это долгосрочная программа, - говорит Светлана Викторовна, - но мы надеемся, что уже через два-три года к нам начнут приходить молодые специалисты более высокой квалификации».
Работники центра обучения персонала решают также вопросы, связанные с подготовкой специалистов редких профессий. В частности, до недавнего времени республика испытывала большой дефицит специалистов, занятых в сварочном производстве. По инициативе «Промтрактора» в этом году на базе Чебоксарского электромеханического колледжа впервые в Чувашии была открыта новая специальность - техник-технолог по сварочному производству.
В этом году завод получил лицензию на открытие аттестационного пункта для сварщиков. Как объяснила директор по работе с персоналом, раньше сварщики тракторного проходили курс обязательного обучения в Казани, а это стоило немалых денег. «Наша задача - не только развивать компетенции, - рассказала Светлана Викторовна, - но и оптимизировать затраты на обучение. Поэтому, по возможности, мы стараемся обучать работников своими силами, в нашем учебном центре». Полученная лицензия позволит не отрывать специалистов от работы и существенно сократит затраты на эти цели.
Известно, что в последнее время «Промтрактор» активно сотрудничает с учебными заведениями, среди которых главным стратегическим партнером является электромеханический колледж. Чтобы максимально приблизить получаемые знания к специфике производства, специалисты заводского учебного центра изучили все программы колледжа и внесли необходимые изменения.
Благодаря этому, сократится период адаптации молодых специалистов, повысится их вовлеченность на этапе обучения и включения в корпоративную культуру предприятия. Все это должно, по мнению работников учебного центра, обеспечить более активный приток молодежи.
Далее Светлана Викторовна сообщила, что в январе-феврале будущего года на «Промт-ракторе» открывается полноценный межрегиональный учебный центр по подготовке специалистов для работы на оборудовании фирмы «МАЗАК». Для этих целей закуплены два станка и симуляционное оборудование - стойки-иммитаторы и учебные программы, благодаря которым работники могут обучаться работе на японском оборудовании сначала виртуально, а затем - на практике.
Как отметила Светлана Лаврова, появились небольшие изменения и в проведении конкурса «Золотые кадры». Это связано с тем, что руководство Концерна распространило популярный проект на все предприятия, поэтому теперь «золотые кадры» будут выбираться из 45-тысячного коллектива.
Словом, задач, которые требуется решить в ближайшее время, у службы директора по работе с персоналом достаточно. Цель же остается неизменной — чтобы на «Промтракторе» работали квалифицированные и высокопрофессиональные специалисты.