00:00 25 апреля 2009 г.
Об эффективном применении инновационного менеджмента речь шла в рамках IV Республиканской научно-практической конференции по кадровому обеспечению инновационных процессов. Исполнительный директор Виктор Новицкий рассказал о разработках, входящих в инновационную базу венчурного фонда, в которой в настоящее время находится порядка 70 проектов.
«Основная масса проектов еще находится на стадии научных разработок, -отметил он, - так как большинство из них слабо проработано в плане экономики. Инвестор при рассмотрении проекта должен, прежде всего, видеть его реализуемость и доходность. И доходность должна быть не менее 30% процентов за три года реализации проекта».
Разработчики же, как правило, - это научные работники, перед которыми раньше не стояли задачи продвижения своих трудов на рынок. Основная задача сводилась к получению определённых теоретических научных результатов. О дальнейшей коммерциализации идеи речь не шла вообще. Но с изменением ситуации на рынке меняются и требования. Нужны «прикладные проекты», которые можно уже применять в производстве.
Например, в одном из ВУЗов республики за 2006 год опубликовано 3000 статей, выполнено 93 НИР, издано 55 монографий. Имелось около 30 проектов, но ни один из них не имел бизнес – плана, только небольшая часть из них имела акты испытаний разработанных образцов.
В условиях же современной рыночной экономики разработчики и научные работники должны быть готовы к использованию своего интеллектуального и научного потенциала, к получению практического результата своих работ в области новых технологий и насыщения рынка высокотехнологичной инновационной продукцией. То есть разработчик должен быть изначально нацелен на доведение своей идеи из стадии проекта до реализации конечного продукта.
Опыт деятельности венчурных фондов в России, в том числе, и опыт работы венчурного фонда республики, показывает, что причина и в недостаточном кадровом обеспечении инновационных процессов, а именно отсутствии инновационного менеджмента. Его эффективное применение позволило бы подготовить бизнес – проекты, которые могли бы участвовать в различных инвестиционных программах, в том числе, и венчурного инвестирования, поиске инвесторов.
Работа по повышению уровня образования разработчиков и ученых в области инновационного менеджмента уже ведется. В частности, в сентябре 2008г. была проведена четырехдневная региональная сессия практического консалтинга «Инновационный бизнес и венчурное инвестирование – путь к развитию и успеху» с участием специалистов Российской венчурной компании и Академии народного хозяйства при Правительстве России. В сессии приняли участие представители более 80 инновационных структур. Им была предоставлена возможность провести экспертизу своих проектов у высокопрофессиональных специалистов и получить квалифицированную консультацию во время индивидуальных собеседований.
В настоящее время сформирован наблюдательный совет; управляющей компанией и пайщиками фонда ведется работа по отбору проектов для венчурного инвестирования. Какие же требования предъявляются к претендентам? Для того, чтобы претендовать на инвестиции со стороны венчурного фонда, в бизнес – проекте должны быть отражены следующие основные моменты: это целевой рынок, продукт, бизнес-модель, инвестиции и команда, которая смогла бы довести проект до конца. В этом случае венчурный фонд окажет инноваторам всемерную поддержку.
Напомним, что в феврале текущего года Федеральной службой по финансовому рынку (ФСФР) утверждены Правила доверительного управления (ПДУ) и зарегистрирован закрытый паевой инвестиционный фонд «Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно – технической сфере Чувашской Республики» с уставным капиталом 280 млн. рублей, в том числе, средства инвестора – 140 млн. руб.
Управляющей компанией фонда, на конкурсной основе выбрано ЗАО «УК «НИК Развитие» (г. Москва).