00:00 08 декабря 2009 г.
В соответствии с договором о сотрудничестве с Институтом прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН, двадцать пять молодых специалистов, обладающих потенциалом для профессионального роста и стремлением повысить уровень своей компетентности, прошли двухнедельный курс обучения антикризисному управлению и управлению инновационным развитием в Москве (с 23 ноября по 5 декабря 2009 г.).
Программа обучения разработана в целях реализации подпрограммы «Кадровое обеспечение инновационных процессов в Чувашской Республике» Республиканской комплексной программы инновационного развития Чувашии на 2006-2011 годы.
В группу вошли представители предприятий Чебоксар, Новочебоксарска, Шумерли, Канаша, Алатыря: ОАО «АБС Автоматизация», ОАО «Чувашэнерго-сетьремонт», ОАО «Промтрактор», ОАО «Канашский завод электропогрузчиков», ОАО «ЧАЗ», ФГУП «ПО им. В.И. Чапаева», ОАО «Ипотечная корпорация Чувашской Республики», ОАО «Завод «Электроприбор», ОАО «Химпром», ОАО «ШЗСА», ОАО «КААЗ».
Процесс обучения проходил под руководством заместителя директора ИПМ им. М.В. Келдыша РАН, профессора, доктора физико-математических наук Г.Г. Малинецкого. Программа обучения включала такие направления, как мировые финансы и торговля, экономика России, экономика региона, целевые мероприятия в регионе, инноватика.
В рамках лекционного курса рассмотрены актуальные вопросы, касающиеся мер антикризисной политики и особенностей развития в период стагнации, экспертных методов оценивания и моделей экономического роста, влияния налогов на предпринимательскую деятельность и многое другое. Речь также шла о методах оценки финансовой состоятельности и эффективности проектов, анализе риска инвестиционных проектов и их классификации, задачах и этапах стратегического управления многопрофильных компаний и холдингов.
Слушателями выполнены практические занятия по построению финансовой модели предприятия, выбору схемы финансирования проектов, инструментарию анализа риска и другие.
Результатом обучения, по мнению организаторов, является понимание слушателями курса ключевых факторов, необходимых для дальнейшего развития. Прежде всего, это необходимость непрерывного обучения, стремление повысить уровень своей компетентности.
«Мы поняли, что в издержках больше психологии, чем финансов. Успех компании зависит от всех, но и от каждого в отдельности. Сегодня необходимо строить стратегии развития, используя «истории успеха» тех компаний, которые добились прорывного роста в период кризиса. И надеемся, что полученные знания помогут нам внести свою лепту в развитие промышленности республики», - сказал руководитель группы Алексей Палькин.