19 ноября 2008 г.
ОАО “Чувашская энергосбытовая компания” (ЧЭСК, входит в структуру ОАО «РусГидро») подвела итоги работы на оптовом и розничном рынках электроэнергии за 9 месяцев 2008 года. Как сообщил ИА REGNUM генеральный директор Михаилом Ширунов, за этот период потребителям отпущено 3,497 млрд. кВт ч электроэнергии – даже немного больше, чем за аналогичным период 2007 года, что говорит о положительной динамике развития промышленности республики. «Общая выручка ЧЭСК по итогам 9 месяцев составила 5,19 млрд рублей, и задача по сбору денег компанией выполнена. Потребители оплатили 98,71% потребленного электричества – больше, чем прогнозировалось нами в начале года. Почему не все 100%? Из-за кассового разрыва, который возникает в связи с тем, что ТСЖ, управляющие компании, выступающие перепродавцами электроэнергии населению, платят в месяц, следующий за отчетным», - пояснил Ширунов.
Между тем он отметил, что уже в октябре ситуация с объемами потребления и собираемостью платежей несколько ухудшилась. Основные суммы – долги предприятий ЖКХ, но с ними всегда работали и будем работать, говорит Ширунов, поэтому особых проблем они не представляют. Обеспокоенность вызывают промышленные предприятия. «Мне кажется, есть опасность, что многие будут спекулировать на финансовом кризисе и ссылаться на трудности. Думаю, кризис станет непростым экзаменом для менеджмента предприятий: на профессионализм, выживаемость и прочность. В том числе - испытанием их отношения к республике, своим рабочим, социальным проектам, которые они вели», - сказал генеральный директор ЧЭСК.
«Ситуация с неплатежами в энергетике особенно сложна хотя бы потому, что энергосбытовая компания – это предприятие, которое распределяет деньги, оно несет ответственность перед всем рынком электроэнергии, - продолжил Ширунов. - Представьте, потребители перестанут платить: не пойдут платежи оптовому рынку, генерирующим, сетевым компаниям - что тогда?
На недавнем совещании, которое провело Минпромэнерго Чувашии, были рассмотрены вопросы по преодолению финансового кризиса, в том числе по недопущению неплатежей «Чувашской энергосбытовой компании», «Коммунальным технологиям», «Межрегионгазу», другим организациям, которые на сегодняшний день отвечают за надежное и бесперебойное прохождение осенне-зимнего периода».
Говоря об изменениях, произошедших на рынке электроэнергии в этом году, Ширунов назвал дальнейшую его либерализацию: с июля доля поставки по нерегулируемым ценам стала 25%. К 2011 году по регулируемым договорам будут покупаться только объемы потребления электроэнергии населением, все остальные потребители будут покупать по нерегулируемым ценам. Кроме того, с 1 июля введен рынок мощности. То есть если раньше покупалась по свободным ценам только электроэнергия, то сейчас в той же пропорции закупается и мощность.
«Рынок показал, что цена нерегулируемой мощности выше, чем регулируемый тариф на 16-36% (тариф РСТ на мощность составляет 236 тыс.руб./МВт, а цена мощности на рынке в третьем квартале – от 273,7 до 321 тыс.руб./МВт) - это серьезная нагрузка ложится на потребителя, - говорит он. - Если в среднем, то цены yна электроэнергию в III квартале были одними из самых низких - 700-800 руб./МВт ч. Еще в мае было более 1 тыс.руб./МВт ч. Это тоже объяснимо. В мае большинство ТЭЦ прекращают подачу тепла, уменьшается выработка электроэнергии, поднимается цена на свободном рынке. Также с мая были выведены на ремонт крупные станции, некоторые линии ФСК в разных регионах. Когда ту или иную линию выводят на ремонт, то если даже есть там дешевая электроэнергия, нет возможности ее доставки. Физику никуда не денешь. Приходится брать электричество с более дорогих станций, где есть способ транспортировки. Поэтому стоимость одного мегаватт-часа доходила до 1,2 тыс. рублей - очень серьезная цена. Сейчас, в ноябре, цена складывается на уровне 550 руб./МВт ч. Это связано с финансовым кризисом: промышленные предприятия начали сокращать свое энергопотребление, в большей степени металлургическая отрасль. Производить продукцию на склад невыгодно, спад производства неизбежен. Кроме того, по европейской части России средняя температура ноября в этом году выше на 4 градуса от среднемноголетней. Спрос на электроэнергию упал, снижается ее стоимость. Заработал конкурентный механизм рынка, который был заложен при реформировании».
Что касается тарифа на электроэнергию на следующий год, то пока известен только средний тариф, который Федеральная служба по тарифам установила для Чувашии - 1,48 рубля за кВт ч. И он вырос на 25%. «В республике цена для конечного потребителя была искусственно снижена, - поясняет Ширунов. - Разницу между заниженной и реальной ценой компенсирует федеральный бюджет. К 2011 году в республике тариф будет приведен к экономически обоснованному. Идет сокращение субсидирования. Поэтому темпы роста тарифов (не их уровень!) будут чуть больше, чем у соседей».
Говоря о планах на 2009 год, Михаил Ширунов отметил, что на стадии рассмотрения – клиентоориентированный проект, направленный на удобство платежей потребителями. Речь идет о создании дополнительных центров обслуживания клиентов и способов оплаты. Цель такого проекта - дать людям возможность оплачивать электроэнергию не только традиционными способами – Сбербанк, почта, но и через использование терминалов, мобильных телефонов и т.д. «Нужно, чтобы обязательства по оплате за электричество, тепло, газ, воду ни у кого не вызывали дискомфорта», - говорит он.
Кроме того, в планах ЧЭСК - автоматизировать расчет объемов покупаемой электроэнергии на оптовом рынке. «Покупаем мы электроэнергию по часам. Для этого учитываем массу параметров: от прогноза погоды до производственных планов предприятий. Чем точнее прогноз, тем меньше цена покупки», - объясняет Ширунов.
По его словам, для компании представляют интерес проекты строительства мини-ГЭС или небольшой ТЭЦ, использующей в качестве топлива, например, бытовые отходы. Необходимость и возможность реализации таких проектов на территории республики сейчас обсуждается. Генеральный директор компании отметил также, что «с удовольствием пошли бы на создание управляющей компании в ЖКХ». «Опыт такой работы есть в Татарстане. Что может предложить в данном случае энергосбытовая компания потребителям? Качественные расчеты, жесткий бюджетный контроль за расходованием всех поступающих средств, высококвалифицированные технические кадры, что обеспечит надлежащее содержание всех инженерных систем дома. И имидж компании, как гарантирующего поставщика, тоже немаловажный аспект. Нам доверяют правительство республики, органы местного самоуправления, доверяют и потребители».
В ЧЭСК не исключают также возможность участия в проектах, не связанных с энергетикой. «Если проект рентабельный - почему бы и нет? Ведь деньги вкладываем не просто так, а с целью получить доход на инвестированный капитал. Приоритетным для нас станет тот проект, который будет реализован с одобрения и поддержки республиканских властей, формирующих в Чувашии благоприятный инвестиционный климат», - заключил Михаил Ширунов.
Источник: "Regnum"