06 ноября 2002 г.
В последнее время некоторые так называемые "эксперты" и "экономисты" активно судачат о том, что, дескать, все плохо на "Химпроме". И объем производства упал, и налогов завод платит меньше, чем в прошлом году. Короче, не пора ли поменять менеджеров, которые не дают развиваться гордости чувашской промышленности?
Недавно даже на заседании правительства в одном из докладов промелькнула фраза: "в то время, как химическая промышленность в России демонстрирует рост, только на "Химпроме" наблюдается снижение производства". Негоже на столь высоком уровне демонстрировать незнание ситуации в одной из важнейших отраслей российской промышленности. Ну что ж, для несведущих придется рассказать, что происходит на самом деле. Обратимся к данным Госкомстата РФ.
Химическая и нефтехимическая промышленность в первом полугодии 2002 года выросла в России всего на 1,9%, что значительно меньше уровня прошлых лет. Заметьте, в статистике учитывается нефтехимическая промышленность, которая всегда была более прибыльной и привлекательной для инвестиций, а "Химпром" занимается "чистой химией". В чистой химии по стране ситуация далеко не обнадеживает. К примеру, из 16 производителей каустической соды в 2002 году нормально работали лишь 6. И в их числе "Химпром", который даже увеличил производство на 16%! Подобных результатов добилось лишь одно предприятие в России - "Братсккомплексхолдинг". А вот у соседей - волгоградских "Химпрома" и "Каустика" - спад до 85,5% от уровня прошлого года. Так где же пресловутый "рост" по России и "падение" у новочебоксарского "Химпрома"?
Идем дальше. Откроем любое специализированное химическое издание.
"Вестник химической промышленности" пишет: "Итоги 1 квартала 2002 года свидетельствуют о негативной динамике основных финансово-экономических показателей большинства крупных предприятий химической и нефтехимической промышленности. Прибыль по сравнению с 2001 годом снизилась на 1,9 млрд рублей (на 21,8%)".
За конкретными примерами далеко ходить не надо - достаточно почитать заголовки новостей информационных агентств.
В кемеровском "Химпроме" почти год не выдают зарплату в полном объеме.
По сравнению с прошлым годом "Капролактам" (Дзержинск) снизил производство.
Утверждена кандидатура внешнего управляющего ОАО "Томский нефтехимический комбинат".
Рабочие Тольятти некого "Фосфора" пригрозили забастовкой в связи с многомесячной задолженностью по зарплате. Чистая прибыль "Нижнекамскнефтехим" за 9 месяцев снизилась на 9,2%.
Этот список можно продолжить. Количество успешно работавших в 2002 году предприятий химической промышленности легко пересчитать по пальцам одной руки. И "Химпром" в этом списке далеко не на последнем месте. В 2002 году ОАО заняло 121 место в списке из 200 крупнейших предприятий России по капитализации, составленном авторитетным журналом "Эксперт" (кстати, это единственное предприятие Чувашии в данном списке). Два года назад завод занимал лишь 158 место. О каком "кризисе управления" "Химпромом" может идти речь, если, по официальным данным правительства Чувашии, за 9 месяцев 2002 года в товарной структуре внешнеэкономической деятельности Чувашской Республики преобладала продукция химического комплекса, а "Химпром" являлся крупнейшим экспортером, приносившим валюту в республику?
Для нашей статьи примеров достаточно. Те, кому нужны дополнительные доказательства, могут почитать специализированные химические издания - тот же "Вестник химической промышленности" или международный химический интернет-портал RСС.RU.
А теперь остановимся на реальных трудностях, с которыми столкнулась российская химическая промышленность и ОАО "Химпром", как ее неотъемлемая часть, в 2002 году.
Первое. В текущем году положительный эффект от дефолта 1998 года - низкая стоимость рубля - окончательно перестал действовать. Продукция химических предприятий Казахстана и Украины оказывается более конкурентоспособной на мировых рынках из-за низкой стоимости рабочей силы в этих бывших советских республиках.
Второе. Оборудование на большинстве российских предприятий и морально, и физически устарело. Производить конкурентоспособную продукцию на линиях времен Карибского кризиса невозможно. Поэтому в числе будущих лидеров отрасли те предприятия, которые торопятся провести модернизацию производства. "Химпром" входит в их число - на предприятии успешно реализованы два крупных инвестиционных проекта.
Третье. "Химпром" - градообразующее предприятие, и на нем лежат огромные социальные обязательства перед детьми работников, ветеранами завода да и почти перед всеми новочебоксарцами. А поддержка социальной сферы еще никогда не увеличивала материальное благополучие предприятий. Все обычно стараются "спихнуть" социалку, а руководство "Химпрома" осознает важность социальной сферы завода для жизни республики.
Четвертое. Большую часть прибыли "Химпром" получает от продажи высококачественных гербицидов, не имеющих аналогов в России. В этом году в связи с наводнением в Южном федеральном округе продать запланированное количество гербицидов не удалось. Неужели и в наводнении виноваты менеджеры "Химпрома"?
Пятое. В этом году значительно выросли тарифы на услуги естественных монополий, что ударило по всей российской промышленности. Подорожали электричество, вода, газ, транспортные услуги - все это снизило рентабельность производства. И "Химпром" сумел минимизировать потери: если цены на электроэнергию выросли на 17%, то благодаря применению энергосберегающих технологий завод истратил на производство в несколько раз меньше.
Подведем итоги. Бурный рост российской промышленности, начавшийся после 1998 года, как это не прискорбно, закончился. Настало время вдумчивой и кропотливой работы по продвижению продукции, закреплению на рынке, оптимизации производства и т.д. На этом пути возможны взлеты и падения, периоды расцвета и кризиса.
"Химпром" с честью преодолевает трудности этого года. Снижение производства на заводе в этом году вызвано требованиями рынка, а вовсе не неправильным управлением. Время плановой экономики прошло. Важно не количество выпущенной продукции, а то, по какой цене и сколько ее удалось продать потребителю. "Химпром" и управляющая компания "ХимПромИнвест" (кстати, с недавних пор - член Американской торговой палаты) - активные игроки на российском и международном рынке, и лучшее, что могут сделать отдельные представители руководства Чувашии, - не мешать работать менеджменту предприятия и не искать врагов там, где их нет. Очередного передела собственности завод может просто не пережить.
И напоследок еще немного цифр. В январе-мае 2002 года, по данным Госкомстата, почти 40% всех крупных и средних предприятий химической и нефтехимической отрасли получили убыток, сумма которого составила 4 млрд 412,8 млн рублей. "Химпром" получил прибыль. Дальнейшие комментарии на эту тему просто излишни.