23 января 2003 г.
Не мешайте работать.
- А зачем нам это надо? - так отреагировал генеральный директор ОАО "Текстильмаш" Николай Григорьев на мое предложение встретиться и поговорить о том, как изменилась ситуация на предприятии по итогам семи месяцев после посещения завода правительственной.
- Мы работали и работаем стабильно. Протокол-поручение, которое подписали тогда между предприятием и Кабинетом Министров, выполнен по всем пунктам. Будем ходатайствовать о том, чтобы с нас сняли контроль.
Напомним, что в июне прошлого года на предприятии побывала правительственная комиссия во главе с премьер-министром Наталией Партасовой и дала руководству завода ряд поручений по улучшению ситуации, а контроль за выполнением поручения возложила на Минэкономразвития Чувашии.
Вообще, Николай Николаевич не считает, что на предприятии были большие проблемы в 2002 году, и что именно посещение членов правительства "подстегнуло" завод на развитие. По его мнению, большой плюс от Дня Правительства в том, что есть прямой диалог с первыми лицами Правительства, и не только у руководства предприятия, но и у простых его работников. Еще больший эффект принесло бы такое общение с Правительством, если бы времени на общение было больше - не час-два, а в два-три раза больше. И не с трибуны, а в тесном контакте с рабочими и служащими предприятия. Тогда и разобраться можно было бы во всех проблемах предприятия, считает он. А, впрочем, завод и без них развивается так, как ему должно развиваться, а его руководство решает все возникающие вопросы.
- Обещали, что до 1 января 2003 года обеспечим прирост индекса физического объема промышленного производства на 30 процентов, а обеспечили более чем на 157 процентов.
Средств на техническое перевооружение предприятия направили больше, чем запланировали - 12,6 миллиона рублей вместо 10. Приобрели пятикоординатный станок для обработки особо точных деталей, формовочные машины для литейного производства и запустили линию автоматической формовки (после семилетнего простоя), стержневые автоматы.
Разрабатываем программу энергоресурсосбережения - уже внедрили систему автоматизированной системы коммерческого учета энергоносителей по электро- и теплоэнергии.
Почти завершили разработку инвестиционных проектов по производству опытных образцов грабель-ворошилок и косилок-плющилок для последующего серийного выпуска, по организации производства станков СТБ 1-540 по выработке полипропиленовой ткани и сеток, по освоению производства спортивных тренажеров "беговая дорожка" и велотренажеров. Завершили 4-ю модернизацию хмелеуборочной машины МХ-300 А "Цивиль".
Она уже прошла испытания, которые комиссия МСХ ЧР признала успешными и рекомендовала модернизировать по образцу следующие 6 машин.
- Увеличили объем поставок на экспорт продукции предприятия - за 2002 год до 4,5 миллиона долларов (это 73 процента выпускаемой продукции), на 2003 год запланировали столько же. Это, кроме ткацких станков, так называемой профильной продукции, и непрофильная. Например, поставка насосов на АЭС в Китае.
Не удовлетворяет директора завода одно - что в России невозможно запланировать расходы, связанные с налогами. Договора на поставку продукции на весь 2003 год заключили еще в конце прошлого, но не учли, что 21 декабря, например, повысят цены на энергоносители, а цена на электроэнергию в течение года повысится три раза. И все это ляжет дополнительным грузом.
- Программу развития предприятия на 2003-2006 годы, включающую продуктивную стратегию продаж, план маркетинга, обеспечивающую увеличение загрузки производственных мощностей, объемов продаж и повышение эффективности деятельности предприятия, разработали полностью.
Систему качества в соответствии с международными стандартами серии 180 9000, пока, правда, не внедрили, но работа ведется, и в 2004-2005 годах ее планируется завершить.
Члены правительства рекомендовали нам повысить работникам зарплату и довести ее к декабрю до 3,5 тысяч рублей. В декабре наши работники получили в среднем 5148 рублей, а основные рабочие - 5905 рублей. В текстильно-машиностроительной отрасли это самая высокая зарплата в России.
Кстати, правительство планирует к 2005 году довести среднюю зарплату в республике до 4,5 тысячи рублей.
- Долгов по зарплате нет. Если и была раньше, то не больше месяца. Сейчас организовали новый участок по штамповочному производству, где средняя зарплата составляет 10 тысяч рублей.
Кроме того, каждый рабочий и служащий у нас получает ежемесячно по пятьсот рублей дополнительно на питание. Но если работник начнет прогуливать или, чего доброго, будет на рабочем месте в нетрезвом состоянии, эту сумму уменьшат на 50-100 процентов, в зависимости от тяжести его проступка.
Мы стимулируем эффективное использование рабочего времени. Делаем надбавку к окладу в размере 20 процентов тем людям, которые не ходят в увольнительные, не болеют, отрабатывают свои рабочие часы полностью. Для этого есть система учета рабочего времени. Это дает колоссальный эффект.
Работает программа подготовки кадров. В 2002 году предприятие подготовило и переподготовило 121 рабочего, обучило вторым и совмещенным профессиям 78 человек, повысило квалификацию 483 рабочих, 345 специалистов, обучило 35 человек из резерва.
- У нас постоянно идет набор кадров. Хотя, внедряя новые технологии, высвобождаешь много рабочих, но мы их переводим на другие линии. Люди в основном нужны на литейном производстве. Зарплата там хорошая, но и работа трудная. Потому и текучка большая.
Повышаем квалификацию специалистов, аттестуя рабочие места. В прошлом году работники "Текстильмаша" принимали участие во всех республиканских конкурсах профессионального мастерства и везде занимали призовые места.
- Уплату текущих обязательных платежей производим в соответствии с графиком реструктуризации, долгов перед газовиками, энергетиками у нас нет. Кредиторская задолженность завода составляет 30-37 процентов к уровню прошлого года. Это хороший показатель. Показатели, которые определяют ликвидность предприятия, тоже хорошие. Примерно в шесть раз идет превышение обеспечиваемости собственными оборотными средствами. Текущая ликвидность раза в три выше норматива.
Вообще, Николай Николаевич считает свое предприятие одним из самых перспективных в Чувашии. Продукция, которую оно выпускает, не требует никакого импорта. Зато 83 процента основной продукции (ткацкие станки и запчасти к ним) идет на экспорт.
- Мечта президента России Владимира Путина продавать за рубеж не сырье, а готовую продукцию у нас на предприятии в действии. И это хороший "козырь" в руках президента Чувашии.
Сухо говорит о достижениях своего предприятия генеральный директор, а ведь об одном из его уникальных станков, кстати, выпускаемом в России только его предприятием, один заезжий репортер писал как о станке, выпускающем "алые паруса для зарубежных фирм". Но в этой скупости чувствуется динамизм его характера и всего предприятия в целом. Пора российским мечтателям уже обратить внимание на это предприятие. Может, тогда и наши ткацкие фабрики воспрянут духом.