Однако таких у нас, по данным Минпромэнерго ЧР, всего лишь порядка 36, или 3 с небольшим процента предприятий. Одно из них — ЗАО “Научно-производственная внедренческая фирма “Сварка”, изготавливающее по собственным разработкам автоматические линии “АЛИКС” для контактной сварки арматурной сетки, различное оборудование для стройиндустрии и саму сетку.
Прошлым летом по специальному заказу крупнейшего в Москве домостроительного комбината № 1 была выпущена линия модификации “АЛИКС 4201”. Как утверждают руководители ДСК, за счет увеличения ширины плит перекрытия она способствовала заметному приросту объемов столичного домостроения. Линию обслуживает всего один оператор, и заменила она сразу три старые линии. Не сравнить и технологическую культуру “АЛИКСа”, напичканного электроникой.
Чебоксарский “АЛИКС” на сегодня считается лучшей сварочной автоматикой и по производительности она превосходит западные образцы в полтора раза, по стоимости линия дешевле в десять раз. И по энергозатратам намного экономичней другого отечественного сварочного оборудования. Благодаря такой визитке “Сварка” закрепилась на московском строительном рынке и уверенно завоевывает рынки стран СНГ, в частности, Казахстана.
Но техническая мысль специалистов фирмы работает стремительно. Все глубже изучаются программные продукты, материальная часть электроники. Не прошло и четырех месяцев, как на свет появились еще две, более современные, линии — “АЛИКС 1004” и “АЛИКС 2302”, производительностью значительно выше, чем у предшественницы. В самое ближайшее время фирма намерена широко презентовать эти новинки.
Не зря “Сварка” является Научно-техническим центром по сварочному оборудованию Федерального агентства по строительству и ЖКХ Минпромэнерго РФ, а также Научной организацией Министерства образования и науки РФ. В позапрошлом году она получила звание лидера бизнеса Поволжья за реализацию инновационных проектов. А в мае 2004-го экспозиция “Сварки” вызвала огромный интерес на международной выставке “Индустрия-2004” в Будапеште.
Формула успеха “Сварки” предельно проста, считает ее генеральный директор, заслуженный изобретатель РФ и ЧР, кандидат технических наук Ю. Кудрявцев. Научный центр фирмы генерирует идеи по созданию нового сварочного оборудования, а оно “зарабатывает” предприятию деньги на то, чтобы “выдать” очередное ноу-хау. “И никаких вложений со стороны, мы самодостаточны. Источник наших инвестиций — наши мозги, — говорит Юрий Исаакович. — И альтернативы инновационному пути, намеченному Президентом, мы не видим”.
Когда-то “Сварка” находилась в составе завода ЖБК-9. Потом ушла на вольные хлеба, и, как видно, небезуспешно. Правда, отношения с соседями складывались далеко не безоблачно. ЖБК располагает огромными производственными площадями, часть из них используется недостаточно эффективно. А некоторые совсем пустуют. Разница в площадях у завода и фирмы — в 20 раз, а по объемам выпуска продукции — лишь в два раза. У “Сварки” в прошлом году они составили 150 млн. рублей (почти втрое выше, чем в 2003-м), у ЖБК — 300 млн. рублей.
Ю. Кудрявцев не раз предлагал соседям продать ему часть одного из простаивающих цехов и организовать современное производство сеток и каркасов с применением высокоскоростных “АЛИКСов”, которые заменят устаревшее оборудование ЖБК. Это позволило бы ему значительно снизить затраты по изготовлению арматуры, а значит, себестоимость железобетонных изделий. Себестоимость сетки у ЖБК выше, чем у “Сварки”, на 3,6 тыс. рублей на тонну. Месячная прибыль от производства на “АЛИКСе” может составить 21 млн. рублей, что втрое больше, чем на оборудовании ЖБК. На дополнительные доходы могло бы развиваться наукоемкое производство, а бюджеты получили бы дополнительно в год 215 млн. рублей налогов и сборов.
Словом, выгода для завода очевидна. Но от предложений соседей ЖБК пока отказывается, усматривая в этом даже экспансию.
О проектах и предложениях “Сварки” хорошо осведомлены в Минпромэнерго и Минстрое республики. Однако вмешиваться во взаимоотношения между предприятиями там не хотят, ссылаясь на то, что имущественными конфликтами министерства не занимаются, хотя инициативу по расширению “Сварки” поддерживали и продолжают поддерживать.
Да, у министерств свои полномочия, перешагнуть через которые нельзя. Но главная их задача — вырабатывать и осуществлять отраслевую политику, в основе которой эффективное использование производственного потенциала. И если есть перспективный, досконально выверенный проект, то разве власть не должна создавать условия для его реализации, урегулировав, если понадобится, и имущественные разногласия?
А проект “Сварки” по-настоящему инновационный. Речь идет о создании уникального, крупнейшего в стране завода сварочного машиностроения. И выгодно это не только для фирмы, но и для других чебоксарских предприятий. Уже сейчас немало комплектующих изделий для “АЛИКСов” по разработкам “Сварки” изготавливается на электроаппаратном заводе, “Эларе”, “Чувашкабеле”. Недавно появились новые партнеры — ООО “Чувашкабель-техно” и “Элара-Тексто”. В процесс вовлекаются специалисты этих предприятий, нередко рождается совместная продукция.
“Сварка” наладила взаимоотношения и с российско-итальянской фирмой “Камоцци”, изготавливающей пневматическое оборудование. Российские компаньоны ставят свой завод в Московской области, что создает условия для более тесного, оперативного сотрудничества.
Не предвидится и кадровой проблемы для еще одного крупного машиностроительного предприятия, если оно будет создано. Недавно фирма заключила договор с первым чебоксарским профессиональным лицеем на изготовление некоторых комплектующих деталей. И делать это будут молодые станочники, которые со временем, не исключено, вольются в коллектив “Сварки”. Ведь уже сейчас готовят специалистов под продукцию “Сварки”.
В республике может и должно появиться предприятие, выводящее машиностроительную отрасль на новый уровень. Это ненормально, когда наши “сварщики” развивают панельное домостроение в Москве, а у себя в республике не находят столь большой востребованности. Дело сейчас за тем, чтобы по достоинству оценить инновации чувашской фирмы.