18 марта 2003 г.
Как возродить интерес к рабочим профессиям? Каких специалистов готовить сегодня, чтобы через 5-8 лет они смогли работать по новым технологиям? Какие кадровые проблемы накопились в малом бизнесе? На эти и многие другие вопросы собираются сообща искать ответ участники межрегиональной читательской конференции на тему "Роль и место службы персонала в современной компании: функции, полномочия", которая 21 марта состоится в Чебоксарах.
Проводят ее республиканское Министерство экономического развития и торговли и Всероссийский кадровый конгресс. В числе основных докладчиков - представители Москвы, Ульяновска и, конечно же, Чебоксар. Все они - руководители или ведущие специалисты служб управления персоналом. А читательской конференция названа потому, что ее участникам обещают комплект раздаточных материалов, которые должны пригодиться кадровикам в повседневной работе. Кстати, в наборе значится довольно интересная брошюра - "Стоящие люди" - обзор рыночной заработной платы в 42 российских регионах по 28 специальностям - от генерального директора до разнорабочего.
На пресс-конференции, организованной для журналистов в Минэкономразвития, директор по персоналу и социальным вопросам Чебоксарского агрегатного завода И.Чернобаев подчеркнул: значимость предстоящей конференции в том, что можно и чужой опыт позаимствовать, и собственным поделиться. Конечно же, в первую очередь агрегатчики расскажут о своей программе "Золотые кадры", которая с прошлого года действует на предприятии. Проект и вправду обнадеживающий, он одобрен правительством Чувашии и рекомендован к распространению. Между тем кадровик с агрегатного посетовал, что рынок труда в Чувашии, и в Чебоксарах в частности, не изобилует высокопрофессиональными рабочими. Чтобы выправить положение, завод заключает договоры с училищами, собирается отлаживать систему подготовки кадров прямо на предприятии, благодаря чему должно намного повыситься качество обучения.
Вот и на февральской коллегии в Минтруде России А. Починок назвал тот же самый путь решения проблемы с высококвалифицированными кадрами - внедрять внутрифирменное обучение. По сути - возрождать те самые учебно-производственные комбинаты, которые были у нас до перестройки на тракторном заводе, на "Текстильмаше" и на многих других предприятиях республики. Оттачивая свое мастерство, рабочие повышали разряды, и заработки у них соответственно росли. Так что фрезеровщик, допустим, 6-го разряда мог смело похвастаться своей зарплатой. А как сегодня? Вот вакансии по агрегатному заводу, имеющиеся в банке данных Чебоксарской городской службы занятости: "токарь-универсал - 3000 руб., слесарь-инструментальщик 5-6 разряда - 2900 руб." Возможно, на агрегатном действительно разочаровались в специалистах "с улицы", потому и заработки при высоких разрядах им обещают весьма скромные?
О кадровой проблеме на родном предприятии рассказала В. Грядасова - начальник отдела маркетинга и персонала Чебоксар-ского электроаппаратного завода. Этой заводской службе - всего три месяца от роду, но уже "с пеленок" она ищет нестандартные методы в работе с персоналом. Так, чтобы пополнить завод молодыми высококвалифицированными рабочими, кадровики с электроаппаратного обратили свой взор на периферию. Не на Чебоксары или Новочебоксарск, "где люди ориентированы на высокую зарплату", а в близлежащие к столице республики поселки. "Там есть контингент работящих мужчин, в них мы видим будущих специалистов, которых сейчас и обучаем на заводе", - сообщила В. Грядасова.
Идея электроаппаратчиков не нова: "от сохи - к станку" перетягивали людей еще в 1970-80-х годах. Как рассказал корреспонденту председатель рескома профсоюзов работников автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения В. Симонов, практиковалось это на агрегатном заводе. Но недолго - обременительными оказались расходы по доставке работников на служебном автобусе от родной околицы до заводской проходной, а стать настоящими заводчанами согласились далеко не все. Хотя в те времена им обещали не только место в общежитии, но и квартиры (разумеется, в порядке очереди). А сегодня единственное, чем пользуются некоторые новоявленные "сельские"рабочие с электроаппаратного завода, - служебным транспортом.
"Мы анализируем, по каким причинам увольняются работники. Многие недовольны зарплатой, хотя выплачивается она стабильно", - сказала В. Грядасова. Чтобы узнать примерные заработки рабочих-электроаппаратчиков, обратимся опять же к данным Чебоксарской биржи труда. На ЧЭАЗ требуются: фрезеровщики 4-го и токари 4-5 разряда с зарплатой соответственно 2600 и 3000 руб., слесарь механосборочных работ 3-4 разряда, зарплата 2700 руб. Кстати, в слесари с удовольствием возьмут и женщин.
И тут электроаппаратчики не открыли Америку. Вот на чебоксарском "Контуре" - целый цех женщин-токарей. Работа там нелегкая, но представительницы прекрасного пола довольствуются всего 2-3 тысячами в месяц. А на руководящих должностях - мастеров, начальников цехов преобладают мужчины.
Зато в бизнесе слабый пол уверенно завоевывает руководящие позиции. Впервые отправились на Всероссийский конкурс "Женщина - директор года" две победительницы (по итогам прошлого года) первого республиканского конкурса с одноименным названием. И они вернулись из Москвы не с пустыми руками. Директор ЗАО "Чурачикский завод железобетонных изделий" А.Никифорова награждена золотой именной медалью, а директор Цивильской средней общеобразовательной школы № 2 Т.Кузьмина - Дипломом II степени. Оргкомитет этого конкурса направил благодарственное письмо в адрес Президента Чувашии Н.Федорова. В нем, в частности, говорится: "В их (женщин-руководителей. - Авт.) лице Вы приобретаете верных соратников, способных выполнить намеченные Вами планы на благо людей, для которых Вы работаете и отдаете много сил и душевного тепла".
"Это большой успех наших женщин-руководителей. Традицию проведения республиканских конкурсов "Женщина - директор года" мы обязательно продолжим. Надо показывать, популяризировать успешные примеры того, как женщина ведет бизнес", - сказала вице-премьер - министр экономического развития и торговли М.Илларионова.