22 апреля 2004 г.
Года два назад, реконструируя чебоксарский стадион «Олимпийский», решили оснастить его современными световыми табло. Устроены они не ахти как сложно, однако производителей такой продукции в республике не нашлось. Зато совсем рядом, в Йошкар-Оле, успешно действует малое предприятие, где и были заказаны эти самые табло. Молодые предприимчивые йошкар-олинцы запросили за них 18 млн. рублей, но потом 3 млн. уступили.
Об этом сообщил на недавнем заседании Координационного совета по поддержке и развитию малого предпринимательства Президент Чувашии Н. Федоров (он же – председатель Координационного совета). А во время недавнего визита в Ханты-Мансийск Николай Васильевич вновь услышал об йошкар-олинских бизнесменах – их табло было установлены на местном стадионе. Но и тамошние предприниматели не оплошали – сотрудники одного малого предприятия (2 конструктора, 2 инженера и 2 стеклодува) ударно поработали над уличным освещением Ханты-Мансийска. «Получилось круче, чем в Лас-Вегасе», - подытожил Н. Федоров. И обратился к собравшимся: «А у нас в республике есть электроаппаратный завод, ЗЭиМ, университет, ученые, доктора наук… Не стыдно ли им?»
Хотя в общем, по словам Президента, малый бизнес развивается в Чувашии успешно. Из года в год растут объемы производства, численность занятых в предпринимательской сфере. Намного больше стало государственных заказов, размещаемых на малых предприятиях, на сотни миллионов рублей увеличились объемы госзакупок.
И все же, когда речь заходит о правительственных договоренностях (а по оценочным данным, за 2003 год экономическая эффективность только по 15 межрегиональным договорам и соглашениям, заключенным республикой, составила 6 млрд. руб., превысив результаты прошлого года в полтора раза), на первое место выходит крупный бизнес. «Оно и понятно, ведь, это, прежде всего – известные на российском и зарубежном уровне бренды, это ведущие отраслевые предприятия не только республиканского, но и российского уровня», – пояснил вице-премьер – министр промышленности и транспорта Ю. Волошин. Но и малые предприятия в последнее время стараются чаще привлекать к реализации межправительственных соглашений. Самые успешные фирмы известны далеко за пределами Чувашии.
И тут малому бизнесу очень бы помог аутсортинг – концентрация вокруг крупных предприятий множество мелких, которые выполняли бы для гигантов небольшие заказы. Однако сами гиганты не всегда охотно идут на такую кооперацию, считая малый бизнес нестабильным. Но в то же время неоспоримо, что он более мобилен на рынке, быстрее реагирует на технологические изменения и требования потребителей.
В качестве примера Ю. Волошин привел двух производителей релейной защиты: местный электротехнический гигант – акционерное общество «ЧЭАЗ» и находящееся под его «крылом» малое научно-производственное предприятие «Экра». Этот «малыш», как признают сами чэазовцы, сильно их обогнал – и по ассортименту, и по качеству выпускаемой продукции. Но так как «Экре» трудновато завоевывать рынок сбыта, в этом ему помогает головное предприятие. Однако такое сотрудничество упирается все же на сбыт, а не на комплектацию, то есть это не классический аутсорсинг. «Хотя к нему и «ЧЭАЗ», и «Элара» теоретически готовы. Но руководители малых предприятий пока не могут убедить их в важности такого сотрудничества», - заметил А. Князев, председатель Чувашской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства. И обратился за поддержкой к республиканским Минэкономразвития и Минпрому.
Координационный совет подробно остановился на теме, затронутой нашей газетой, - аренде малыми предприятиями помещений, находящихся в муниципальной собственности («Малого бизнеса по-прежнему мало», «СЧ» от 23.03.04 г.). Заместитель чебоксарского мэра В. Арисов хотя и сосредоточился на арендной плате, на которую, как выяснилось, теперь влияет масса факторов (вплоть до высоты потолков в помещении), но главную проблему в своем докладе он все же упомянул – аренда ради субаренды. То есть ушлые дельцы приноровились делать деньги из воздуха. Берут в аренду муниципальные площади, чтобы сдать их тем, кто действительно решил заняться материально ощутимым бизнесом. «Это изначально заложенные коррупция, взяточничество, порождающие неэффективный бизнес. Сколько же при этом теряет городской бюджет!» – резко отреагировал Н. Федоров. И предложил вообще отказаться от субаренды. Однако заместитель главы города сумел ее частично отстоять, доказав, что в помещениях, арендованных, например, под торговлю, должны найтись и уголки для субарендаторов, зарабатывающих на хлеб продажей цветов, газет и т. п. Президент согласился, но уточнил, что следует строго расписать, под какой бизнес можно брать помещения в субаренду, чтобы ничего лишнего от себя чиновники не добавляли. Не исключено, что актуальная тема аренды будет продолжена уже самими предпринимателями на республиканской конференции «Социальная направленность в развитии малого предпринимательства», которая состоится завтра.
Самим же предпринимателям придется поднапрячься и придать достойный вид арендуемым помещениям, чтобы не шокировать клиентов бетонными полами и грошевыми отделочными материалами, популярными лет 20 назад. А чтобы у бизнесменов появилось желание заняться качественным дизайном, надо пробудить в них интерес к арендуемым помещениям. Возможно, не только увеличить сроки аренды, но и в некоторых случаях предусмотреть последующую продажу арендуемых площадей третьим лицам.
Отдельным в повестке дня был вопрос «О достоверности статистических данных по малым предприятиям, зарегистрированным и осуществляющим свою деятельность на территории Чувашской Республики». Эта тема уже подробно обсуждалась в нашей газете – в статьях »Малого бизнеса по-прежнему мало» и «Малый бизнес хотят сосчитать». Решено, что теперь мониторинг малого бизнеса будут вести вместе – Комитет по статистике, Минэкономразвития (получая сведения из местных администраций и «одного окна»). А по мере сил и возможностей помогать им станут налоговики.
Источник: "Советская Чувашия"