20 июля 2006 г.
«Территориальная генерирующая компания №5» сформировала стратегию своего поведения на рынках капитала. С такого заявления ее генерального директора В. А. Лебедева началась пресс- конференция, прошедшая 18 июля в Чебоксарах. Ее главной темой стало выход ТГК-5 на фондовый рынок
Грозит ли нам энергодефицит?
Владимир Альбертович напомнил, что компания создана 31 марта 2005 года и объединяет генерирующие мощности Марий – Эл, Удмуртии, Чувашии, Кировской области. В ее составе 11 тепловых электрических станций. Компания имеет единую систему управления и сформированную команду. Оптимальный путь консолидации активов оправдал себя полностью. 31 марта 2006 года ТГК-5 стала первой российской генерирующей компанией в составе РАО «ЕЭС России», завершившей формирование единой целевой структуры. Четкое следование графику корпоративных процедур и позволило ей в строго запланированные сроки стать субъектом фондового рынка.
Но журналисты, неискушенные в нюансах эмиссии ценных бумаг, дотошно пытали топ-менеджеров на предмет возможных катаклизмов, например, энергодефицита. Дополнительные финансовые средства и привлекаются для того, чтобы увеличить потенциал энергетических мощностей, терпеливо объясняли участники пресс-конференции. В этих целях разработаны стратегия, философия и механизмы развития компании. Примером тому повод, по которому мы здесь собрались. Жизнь государства немыслима без инфраструктуры нашей отрасли. Потребности в тепловой и электрической энергии будут только расти. И не только потому, что в России долгая суровая зима. Рост потребление электричества связан с меняющимся качеством жизни людей. Растет энерговооруженность бытового потребителя. Повсюду работают теперь кондиционеры, холодильники, компьютеры, аудио и видеоаппаратура. Особый спрос энергетикам предъявляет и решение глобальных задач в экономике по удвоению внутреннего валового продукта. И понятно отсюда, что государство хочет прозрачности от генерирующих компаний, хочет знать, как и за счет каких средств они будут модернизировать свое оборудование, вводить новые мощности. Иного пути, как капитализация бизнеса, вовлечение в него инвесторов просто не существует, - подчеркнул Владимир Альбертович. - При этом такая постановка вопроса не самоцель, а лишь средство, позволяющее развивать энергетику. Инвестиции нужны, как воздух. И их можно привлечь за счет продажи акций компании. Рынки привлечения капитала будут активно работать в 2007- 2008 годах. В 2009 году накопленные средства обеспечат введение новых мощностей.
Куда пойдут инвестиции в республике?
В Новочебоксарске намечена реконструкция ТЭЦ -3. Предстоит замена старой турбины на новую, большей мощности. В стадии разработки находятся проекты модернизации Чебоксарской ТЭЦ-1 и расширение Чебоксарской ТЭЦ-2 с установлением парогазовых циклов. Это даст значительный технологический эффект и обеспечит растущие потребности городского жилищно – коммунального хозяйства.
Почем акции на рынке?
Государственная регистрация ценных бумаг произведена 26 июня 2006 года. Торги акциями начались на Московской межбанковской валютной бирже и Фондовой бирже «Российской Торговой Системы». Номинальная стоимость акции -1 копейка, всего их выпущено 900 519 628 026 штук из расчета уставного капитала ОАО «ТГК-5». Цена, безусловно, будет расти. Приобретать акции можно, как юридическим, так и физическим лицам. При этом Владимир Альбертович подчеркнул, что логика жизни меняется, страна начинает жить по иным правилам и приглашает освоить их и своих граждан.
По рекомендации аналитиков на 2006 год: электроэнергетика - одна из самых прибыльных отраслей для инвестирования.
Приобретение акций – это доходный способ приумножения капиталов, но и достаточно рискованный. Игра на бирже стоит свеч, ведь с приобретением акций, люди приобретают часть бизнеса предприятия. Но это труд кропотливый и щепетильный.
Журналистам было предложено пройти это испытание. Каждому участнику пресс – конференции была вручено свидетельство на получение одной обыкновенной акции. О том, что из этого получится, можно будет поговорить через полгода. Именно с такой периодичностью руководство ТГК-5 планирует встречаться с прессой и информировать о том, как продвигаются проекты. Рамочные задачи определены. Это повышение уровня надежности энергопотребления, расширение рынка продаж. Ориентиры на ближайшие три года руководством тоже обозначены. Капитализация компании, по некоторым прикидкам, должна повысится через три года примерно в 2,5 раза.
Источник: "Советская Чувашия"