22 ноября 2006 г.
На прошедшей в середине июля текущего года пресс-конференции, посвященной выходу ТГК-5 на фондовый рынок, генеральный директор объединившего генерацию четырех регионов - Чувашской, Удмуртской республик, Кировской области и Республики Марий Эл - ОАО “Территориальная генерирующая компания № 5” Владимир Лебедев обозначил прохождение процедуры листинга до декабря 2006 года, как одну из приоритетных задач компании. И вот новое сообщение: НП “Фондовая биржа “Российская торговая система” с 15 ноября начало торги обыкновенными акциями ТГК-5 в составе списочных ценных бумаг категории “Б”. Таким образом, ТГК-5 стала первой территориальной генерирующий компанией, акции которой прошли листинг и включены в котировальные списки фондовой биржи.
Со дня на день компания должна пройти листинг и в Московской межбанковской валютной бирже, документы, необходимые для включения акций в котировальный список “Б”, в ММВБ поданы.
Не будем загружать читателя сложной биржевой терминологией, скажем лишь, что листинг акций ТГК-5 на биржевых площадках является своеобразным знаком качества, который присваивается акциям компании инвестиционным сообществом в лице биржи, свидетельством качественного менеджмента компании.
По мнению аналитиков, сегмент акций ТГК более интересен для инвесторов по сравнению с ОГК. Включение акций ТГК-5 в котировальный список “Б” позволит привлечь новых инвесторов. Специалисты фондового рынка прогнозируют всплеск инвестиционного интереса к акциям ТГК уже в следующем году. Словом, те цели, к которым шли энергетики в последние годы, затеяв реформу в отрасли, получают реальные очертания. Потребность в тепловой и электрической энергии в стране растет стремительными темпами. Не удовлетворить эту потребность - значит, поставить под сомнение развитие экономики, повышение качества жизни населения. Вот почему другого пути, как капитализация бизнеса, привлечение инвесторов, просто нет. Только так можно развивать энергетику, наращивать потенциал энергетических мощностей.
Инструментом привлечения капитала в развитие отрасли должна стать продажа акций компании, таким образом участие бизнес-сообщества в развитии отрасли уже в ближайшие годы обеспечит преодоление системных проблем энергетики - позволит модернизировать существующее оборудование, ввести новые мощности. Территориальной генерирующей компанией № 5, образованной в результате разделения региональных АО-энерго по видам деятельности и в состав которой вошли 11 ТЭЦ четырех регионов Приволжского федерального округа, разработана программа модернизации электростанций, объем инвестиций для ее реализации составит 18 миллиардов рублей.
Есть в планах проекты по модернизации теплоэлектростанций Чувашского филиала ТГК-5. Причем - на всех трех ТЭЦ. В ТГК-5 рассматриваются планы по реконструкции Новочебоксарской ТЭЦ-3, расширению Чебоксарской ТЭЦ-2. В перспективе новое дыхание может получить и старушка-станция - построенная в послевоенные годы Чебоксарская ТЭЦ-1.
Уверен, так оно и будет, ибо руководители несущих солидарную ответственность перед потребителями энергокомпаний Чувашии еще ни разу не давали повода усомниться в том, что их слова не расходятся с делом. Так было в прошлую зиму, когда суровые морозы стали настоящим испытанием на прочность - и чувашские энергетики с честью его выдержали. И к нынешней зиме подготовились основательно, свидетельством чего стало получение теплоэлектростанциями паспортов готовности к отопительному сезону раньше срока. Еще весной обещали, что на Чебоксарских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 ремонтная кампания пройдет без обычного отключения горячей воды (а для новочебоксарцев все лето с горячей водой стало нормой, поскольку ТЭЦ-3 уже третий ремонтный сезон ее не отключает) - слово сдержали, в квартирах жителей столицы перерыва с подачей горячей воды на 3-4 недели, как раньше, нынче тоже не было.
Это мелочи! - скажет кто-то. Но именно из таких мелочей вырисовывается общая картина деятельности не только одной отдельной станции, но и отрасли. В числе штрихов этой картины - миллионы рублей налогов, перечисляемых Чувашским филиалом генкомпании в республиканский и местные бюджеты, прозрачность и информационная открытость, выражающаяся не только в поддержке своих ветеранов, но и в помощи детям с ограниченными возможностями, благотворительность... К тем же штрихам можно и нужно отнести социальные гарантии своих работников, так как обеспечение сотен людей работой с достойной зарплатой тоже стоит очень многого. Отлично помню разговор на ТЭЦ-3 с молодым рабочим - машинистом котлов и турбин, который очень дорожит своей работой. Помню загоревшиеся глаза студентов-первокурсников, которые в День открытых дверей пришли на ТЭЦ-1 и, вслушиваясь в каждое слово на время ставших экскурсоводами специалистов станции, так и заявили: будем работать на ТЭЦ! Это - не случайность, а результат понимания руководством ОАО “ТГК-5” того, что все-таки главное богатство и важнейший ресурс компании - люди. Они, преданные своему делу, выполняют достойную миссию - несут тепло и свет в нашу жизнь: их труд согревает квартиры и офисы, их трудом освещаются дома и улицы городов и сел.
Источник: "Советская Чувашия"