18 января 2007 г.
Определив стратегию поэтапной либерализации рынка электроэнергии, правительство страны в конце лета прошлого года утвердило новые правила оптового и розничного рынков энергии. С 1 сентября кардинально изменились взаимоотношения между участниками рынка. Времени, кажется, прошло немного, но некоторые итоги этой непростой работы подвести уже можно. Именно о первых результатах нововведений шла речь на встрече руководителей энергокомпаний с журналистами ведущих СМИ республики.
- С вводом новых правил электроэнергия превратилась в товар, имеющую реальную цену, которая складывается на основе спроса и предложения, - отметил гость столицы Чувашии, заместитель генерального директора по энергосбытовой деятельности ОАО “ТГК-5” Юрий Шевченко. - Уже в 2009 году все, кроме населения, электроэнергию будут получать по конкурентной цене. В 2011 году рынок будет полностью либерализован.
В условиях работы по новым правилам существенно поднимается уровень ответственности потребителей. Поэтому адаптация к правилам, не стал скрывать генеральный директор Чувашской энергосбытовой компании Михаил Ширунов, происходило не без проблем. Особенно - в части трансляции нерегулируемых цен на крупных потребителей. Причем проблемы связаны как с объективными, так и субъективными причинами.
Скажем, ничем нельзя оправдать некоторых технических работников предприятий, которые пытались возразить: сбытовая компания выставляет счета выше, чем установила служба по тарифам. А при более подробном обсуждении выясняется, что, оказывается, они даже не читали эти новые правила. Естественно, такое настроение иногда передается и первым лицам предприятий - отсюда и сложность.
Поэтому ЧЭСК выбрал тактику индивидуального подхода к каждому крупному потребителю: не только обучающие семинары для специалистов, но и личные встречи, обсуждения. В Энергосбытовой компании отлично понимают: если даже им, еще до начала работы в новых условиях прошедшим через специальные тренинги, нелегко, то конечно, совсем непросто энергетическим службам предприятий. Ведь им сегодня необходимо планировать потребление электроэнергии на каждый час на протяжении года заранее. Не сумели точно спланировать - себе дороже: предприятие понесет убытки. Вот почему работник Энергосбыта не стали, как выразился Михаил Юрьевич, “просто транслировать” цены на потребителя. По его мнению, было тяжело всем, но предприятиям тяжелее. Сбыт идет навстречу своим потребителям. Для каждого из пяти крупных предприятий республики ЧЭСК выделяет персонального менеджера, к которому может обращаться предприятие по любым вопросам - своего рода “одно окно”, призванное для конструктивной работы. Есть договоренность о ежемесячных встречах с представителями крупных потребителей, где будет возможность обсудить те или иные вопросы, связанные с их энергоснабжением.
В сентябре, в первом месяце после начала работы по новым правилам оптового и розничного рынков электроэнергии, трансляция цен Чувашской энергосбытовой компанией на потребителей составила 3,5 миллиона рублей. Да, сработали не совсем здорово. Но посмотрите динамику изменения цифр: октябрь - 716 тысяч, ноябрь - 102 тысячи рублей. Поделите эту сумму на всех потребителей - юридических лиц, которых в республике около 8 тысяч... И уже в декабре вышли на ноль - в последний месяц года ЧЭСК не транслировал на предприятия ни копейки.
Это лишний раз подтверждает: новые условия ни в коем случае не имеют цели дискриминации потребителя. Скорее, наоборот. С крупными предприятиями ЧЭСК заключила соглашения, по которым они уже прогнозируют свое почасовое потребление. Благодаря этому в декабре “Химпром” по нерегулируемым ценам сэкономил порядка 720-750 тысяч рублей - чем не удачный пример для подражания? Кроме “Химпрома”, М.Ширунов отметил эффективность Агрегатного завода. Работу энергетиков и руководства этих предприятий он оценил на “пять с плюсом”. “В таких результатах - большая доля успешной работы Чувашской энергосбытовой компании, - похвалил Ю.Шевченко. - ЧЭСК - наиболее продвинутая компания среди тех, которые находятся в нашем доверительном управлении. Сильный менеджмент, квалифицированные кадры”.
С новыми правилами многое изменилось и для генерации. Появились не только новые условия, но и новые возможности.
- Раньше мы работали чисто в теплофикационном режиме: вырабатывали столько электричества, сколько получалось при выработке тепла. Новые правила, рынок заставили работать станции по-другому, - подчеркнул директор Чувашского филиала ТГК-5 Алексей Журавлев.
В чем суть? Как раньше говорили энергетики ТГК-5, вырабатываемое ТЭЦ в часы пик электричество продают по более высокой цене, а ночью, когда цена на рынке падает, станции загружаются только в теплофикационном режиме. В какие-то часы генерации выгоднее даже не вырабатывать электроэнергию, а покупать ее на рынке, чтобы обеспечить те объёмы, которые гарантировали потребителям по договорам. Эффект, деньги, полученные за счет этого, ТГК-5 планирует направить на реализацию инвестиционных проектов, развитие станций.
Источник: "Хыпар"