19 января 2007 г.
Спрос на электроэнергию растет во всем мире. Этот важный ресурс востребован всегда и везде – совершенствуются дома, обрастая бытовой техникой; набирают обороты отрасли промышленности, вставая на рельсы современных технологий. В Чувашии только за 2006 год энергопотребление увеличилось на 4,3 процента. А к 2010 году, по прогнозам, рост составит 15 процентов. Такой взлет должен быть обеспечен – мощностями и инвестициями. Важная веха в этом направлении - либерализация рынка электроэнергии.
Уже пятый месяц энергопредприятия работают на оптовом и розничном рынках электроэнергии по правилам, утвержденным Правительством РФ и вступившим в силу с 1 сентября 2006 года. Нововведение существенно изменило порядок взаимодействия энергосбытовых компаний и потребителей электроэнергии. Насколько сложной была адаптация к работе в новых условиях, каковы первые итоги – об этом на пресс-конференции журналистам рассказали руководители отраслевых компаний.
По словам заместителя генерального директора по энергосбытовой деятельности ОАО «Территориальная генерирующая компания № 5» Юрия Шевченко, правила подразумевают кардинальные изменения в порядке закупки электроэнергии на оптовом рынке. Еще бы – ведь это тоже товар, и цена на него должна быть реальной, то есть продиктованной спросом и предложением.
Переход на рыночные отношения позволит создать в отрасли полноценную конкурентную среду, повысить эффективность производства электроэнергии и надежность энергоснабжения, привлечь дополнительные инвестиции.
Новая модель электроэнергетического рынка станет набирать темп постепенно. Сегодня в «свободном плавании» лишь 5 процентов электроэнергии, на остальные 95 Федеральной службой по тарифам установлены фиксированные цены. Однако соотношение будет меняться в пользу рынка, а к 2011 году запланирована его полная, 100-процентаная либерализация. ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» к грядущим метаморфозам подготовилась основательно – ситуация была обкатана заранее. И тем не менее, как рассказал генеральный директор компании Михаил Ширунов, в сентябре, в первом месяце после начала работы по новым правилам оптового и розничного рынков электроэнергии, общая трансляция нерегулируемых цен Энергосбытовой компании на потребителей составила 3,5 млн. рублей. Затем динамика пошла на спад: в октябре этот показатель составил 716 тысяч рублей, в ноябре – 102 тысячи, в декабре не было транслировано ни одной копейки. Это означает, что к новым требованиям оптового и розничного рынков электроэнергии и энергопредприятия, и потребители начали адаптироваться.
Подход к учету энергии стал теперь намного жестче. Промышленные предприятия подают в Энергосбытовую компанию тестовые уведомления, прогнозируя свое энергопотребление каждый час, а объем таких почасовых закупок составляется на год вперед. Чем точнее рассчитывается перспективное энергопотребление, тем выгоднее для потребителя. Купля-продажа электроэнергии регулируется системой новых двухсторонних договоров: лимитированный объем закупается по фиксированным тарифам, а дополнительный - свободным ценам. «Чувашская энергосбытовая компания» ориентируется на заявки предприятий, и если ей приходится закупать на оптовом рынке незапланированную электроэнергию, то лишние расходы ложатся на потребителя, не очень хорошо рассчитавшего свои потребности.
Размах экономических «качелей» непосредственные участники торгов электроэнергии уже успели почувствовать (оговоримся сразу: речь идет именно о предприятиях, что же касается электроэнергии для населения, то в этом случае гарантируется поставка всего фактически потребленного объема по регулируемым тарифам). Но и здесь, как говорится, свои нюансы. В 2006 году покупной тариф для «Чувашской энергосбытовой компании» был ниже, чем для соседей. Поэтому разница между фиксированной и рыночной ценой на электроэнергию куда ощутимее – еще один весомый аргумент в пользу точного планирования.
Сегодня «Чувашская энергосбытовая компания» работает со своими клиентами в формате конструктивного диалога. Для более эффективного взаимодействия с 2007 года компания предусмотрела ряд новшеств. К примеру, за каждым крупным потребителем (а это 6 предприятий республики, среди них - ОАО «Химпром», ОАО Промтрактор», ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», и другие, которые потребляют почти половину всего объема продажи электроэнергии в республике) закрепят своего менеджера, чтобы было удобнее решать текущие проблемы. Раз в месяц решено собираться – обсуждать совместно с потребителями работу, анализировать итоги энергопотребления. Впрочем, для тех, у кого есть вопросы, в «Чувашской энергосбытовой компании» работает и горячая линия: 39-91-03.
Новая стратегия работы на оптовом рынке затронула и теплоэлектроцентрали республики. Как пояснил директор Чувашского филиала ОАО «ТГК-5» Алексей Журавлев, раньше ТЭЦ действовали в теплофикационном режиме, а сейчас перестроились, строго разграничив теплофикацию и выработку электроэнергии. В определенные часы выгодно производить больше электроэнергии, а иногда прибыльнее закупать ее на оптовом рынке.
За счет такого варьирования по итогам четырех месяцев работы получен значительный экономический эффект - деньги, полученные за счет этого, как сообщалось ранее, ТГК-5 планирует направить на реализацию инвестиционных проектов, развитие станций.
Электроэнергетика – отрасль ответственная, она, как локомотив, тянет за собой развитие промышленности, экономики, социальной сферы, других областей. Чувашия относится к тем регионам, где платежи за потребленную электроэнергию – стопроцентные, а это в первую очередь говорит о стабильности в республике. И в этом заслуга не только самих энергетиков, но и властей: благодаря совместной работе долгов практически нет. Даже Шумерля, долгое время числившаяся в должниках, погасила недоимки.
Под занавес разговор зашел о необычно теплой зиме - хорошо это для энергетиков или плохо? Самой подходящей зимней температурой руководители-энергетики назвали минус пятнадцать. Что ж, возможно, на Крещение природа подарит нам несколько оптимально морозных деньков.
Источник: "Советская Чувашия"