23 января 2007 г.
Новые правила работы на оптовом и розничном российском рынке энергии начали действовать с 1 сентября прошлого года.
На энергорынке, начал работать один из основополагающих финансовых законов – оптимизация процесса купли-продажи. Основные изменения в действующих до того правилах коснулись порядка прогнозирования и планирования объемов энергопотребления потребителями. Цель изменений – эффективное планирование предприятиями количества потребляемой энергии, и, соответственно, экономия средств.
После четырех месяцев, прошедших с начала нововведений, ОАО «Территориальная генерирующая компания - 5» (ОАО «ТГК – 5») и ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» (ОАО «ЧЭСК») подвели первые итоги работы. С журналистами встретились заместитель генерального директора по энергосбытовой деятельности ОАО «ТГК-5» Юрий Шевченко, генеральный директор ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» Михаил Ширунов и директор Чувашского филиала ОАО «ТГК-5» Алексей Журавлев.
Задача потребителя - правильно рассчитать прогнозные объемы потребления энергии
Основная задача предприятий при работе в новых условиях – правильное прогнозирование необходимых энергоресурсов и жесткий учет их реального потребления. Объемы почасовых поставок должны быть рассчитаны на год вперед. Естественно, все это требует полной осведомленности энергетических служб предприятия о загрузке предприятия на достаточно длительный период. Чем точнее рассчитывается энергопотребление, тем выгоднее. Заявленный объем закупается по фиксированным тарифам, а дополнительный, т.е. непредусмотренный заранее, по свободным ценам. А все потому, что ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» ориентируется на заявки предприятий, и если ей приходится закупать незапланированную электроэнергию, то лишние расходы вынужден нести нерасчетливый потребитель. Цена вопроса – сотни тысяч рублей. Например, тестовые уведомления о плановом почасовом потреблении в Энергосбытовую компанию позволили бы энергетикам «Химпрома» за четыре месяца работы уменьшить стоимость электроэнергии более чем на 700 тысяч руб.
Реформирование кардинальным образом изменило работу и поставщика энергии - «Чувашской энергосбытовой компании». По словам генерального директора Михаила Ширунова, к новым правилам необходимо приспособиться и активно их использовать с пользой для предприятия. Естественно, как все новое, новые законы легко были приняты не всеми. Но экономический эффект нововведений говорит сам за себя. Еще одним доказательством, правильности выбранного пути, является тот факт, что новый договор, который ЧЭСК заключает с потребителями, получил высокую оценку в РАО ЕЭС.
А для лучшей адаптации соответствующих служб предприятий, энергетики провели обучающие семинары и прикрепили к каждому крупному потребителю энергии персонального менеджера. задача которого, решать любой вопрос, касающийся отношений энергосбытовой компании и потребителя.
Выгода потребителя транслируется в выгоду производителя
Чем изменения привлекательны для производителей энергии, рассказал директор чувашского филиала ОАО «ТГК-5» Алексей Журавлев. Прежде всего, они позволили произвести оптимизацию производства на Чебоксарских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 и Новочебоксарской ТЭЦ-3. В пиковые часы потребления станции переходят на оптимальный объем загрузки мощностей, а в ночное время дешевая электроэнергия покупается на оптовом рынке. А это выливается в выгоду как для производителей, так и для потребителей. Сэкономленные средства планируется направить на модернизацию теплоэлектростанций. Руководители энергетических компаний отметили большую помощь в реализации всех замыслов со стороны властей Чувашской Республики. Главы районных администраций принимают активное участие в разъяснительной работе и держат под личным контролем ситуацию со своевременной оплатой поставленной электроэнергии.
Об адаптации энергопотребителей к новым условиям можно судить даже по следующему факту – в сентябре предприятия Чувашии были вынуждены доплатить за получение электроэнергии сверх заявленных объемов 3,5 млн. рублей, в октябре - 716 тысяч рублей, в ноябре – 102 тысячи, а в декабре уже ни одной копейки! Это означает, что и энергопредприятия, и потребители вписались в новые условия хозяйствования.
На весь период отработки новых механизмов все участники рынка электроэнергии решили ежемесячно подводить итоги и обсуждать назревшие вопросы. А для особо увлеченных процессом, в энергосбытовой компании запущен «Горячий телефон» – 39-91-03.
Источник: "МК в Чебоксарах"