27 мая 2003 г.
Статья дана на правах рекламы.
23 мая на ОАО "Чебоксарский агрегатный завод" состоялось очередное собрание акционеров предприятия. Среди прочих в повестке дня обсуждались самые обычные вопросы: утверждение годового отчета, выплата дивидендов и выборы нового Совета директоров.
СПАДА НЕТ
Минувший год оказался для предприятия сложнейшим, признали члены Совета директоров. Как, впрочем, и для всего российского машиностроения в целом. Да и вообще, назвать обстановку 2002 года благоприятной для производства отечественной техники довольно сложно: весь год цены на энергоносители, материалы и сырье медленно, но неуклонно росли, а стоимость конечной продукции, особенно в сопоставлении с конкурентной продукцией зарубежных поставщиков, оставалась в целом неизменной.
Но, несмотря на это, заводу удалось завершить год с неплохими показателями. Благодаря размещению на агрегатном заводе выгодных заказов Министерства путей сообщения и отрасли автомобилестроения, объем выпуска товарной продукции вырос до 2470 млн рублей, при этом аналогичный показатель 2001 года был существенно превышен. В результате ОАО "Чебоксарский агрегатный завод" смог выйти на 2-е место среди предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения России, уступив в объемах производства лишь такому гиганту промышленности, как Челябинский тракторный завод.
В течение всего 2002 года активно работали над расширением ассортиментного ряда. Были созданы мощности по производству 46 новых наименований изделий, необходимых для предприятий машиностроительного комплекса.
ЗАРПЛАТА
Одна из приоритетных задач агрегатчиков - план технического развития. В течение года по этому направлению было освоено 129 млн рублей, из которых 84 млн рублей было направлено на покупку нового оборудования по финансовому лизингу.
В минувший год удалось совершить настоящий прорыв и в области кадрового управления и социальной сферы. О заводском проекте "Золотые кадры" уже рассказали многие республиканские СМИ, он получил широкое общественное признание. В заводском правлении уверены, что программу следует продолжать и далее, ведь она способствует развитию у рабочих духа конкурентности, что в конечном счете положительно сказывается на производстве. Для обучения и подготовки квалифицированного персонала на базе завода открыт учебно-консультационный центр, действует система повышения квалификации менеджеров среднего и высшего звена.
Конечно, не обошел Совет директоров и такой вопрос, интересующий акционеров, как заработная плата. Как выяснилось, за год среднемесячная оплата труда выросла сравнительно с 2001 годом на 25%. Сегодня она является одной из самых высоких на предприятиях промышленности ЧР.
ПЛАНЫ
Утверждение годового отчета акционерами прошло без особых накладок, - так же, как и начисление дивидендов. Позже в интервью журналистам председатель Совета директоров Александр Листов сказал, что решение акционеров о выплате дивидендов в таком размере (11 рублей на акцию) он считает разумным и взвешенным. Действительно, выплаты по акциям в 2002 году будут выше, чем в 2001 и, вместе с тем, владельцы ценных бумаг предприятий предпочли отправить основной доход по ним не на сиюминутную выгоду, а на развитие предприятия.
По результатам голосования по составу директоров ОАО "ЧАЗ" акционеры в целом выразили доверие. Произошедшие в Совете директоров изменения можно назвать незначительными: места Глеба Котельникова, исполнительного директора ОАО "Подъемтрансмаш" (г. Санкт-Петербург) и Валерия Эрцикова, 1-го зам. министра промышленности, заняли сотрудник отдела МПС-2 Иван Загайнов и директор по персоналу и социальным вопросам Игорь Чернобаев.
Свежие силы завод намерен направить на новые достижения. В планах ЧАЗа на 2003 год - выпуск товарной продукции в объеме 2793 млн рублей и увеличение совокупного объема продаж еще на 7%. Так что останавливаться на достигнутом и почивать на лаврах ОАО "ЧАЗ" не намеревается.