18 апреля 2007 г.
Есть мнение, что реформы в энергетике страны начались намного раньше - еще с приходом в 1998 году в отрасль Анатолия Чубайса. Наверное, так и есть, спорить не будем. Но официальный старт реформам в электроэнергетике был объявлен четыре года назад. Именно тогда, в конце марта 2003 года, Президент Владимир Путин подписал пакет соответствующих законодательных актов и процесс, как говорится, пошел... Впрочем, неважно - кто, важно - что хотели и что получили. Итак, четыре года. Что было, что есть и что, главное, будет?
Было
А было много чего. Только плохого, к сожалению, было больше. Вот буквально на днях работники одного из чебоксарских энергопредприятий решили перебрать имущество, хранящееся у себя на складе. И обнаружили там пакеты с десятками резиновых мячей. Откуда, как они здесь оказались? - сегодня никто и не вспомнит. Догадаться, конечно, можно. Не имеющие никакого отношения к выработке киловаттов и гигакалорий мячи чебоксарского производства на склад энергетиков в свое время наверняка попали по бартеру.
Сейчас, да, трудно и представить, но тогда, в 90-е годы, чем только за электроэнергию не расплачивались. Бартер, взаимозачеты, неплатежи обескровили всю отрасль. Поэтому денег порой не хватало даже на текущий ремонт оборудования и закупку топлива, а задумываться об обновлении дорогостоящего оборудования электростанций и ввода новых мощностей даже не приходилось. Впрочем, тогда еще мало кто предполагал, что нехватка электроэнергии замаячит столь скоро. Кое-кто думал, что “советского добра” хватит еще на долгие годы. Ведь после пика начала 90-х энергопотребление в стране резко сократилось - промышленность дышала на ладан. Но шло время и стало заметно: промышленность уверенно получает новое дыхание. С ростом производства увеличивается и потребность в электроэнергии. Еще несколько лет, и ее дефицит станет тормозом для развития многих регионов.
Значит, нужны новые мощности. Необходимы огромные деньги: на строительство станций, замену устаревшего и физически, и морально оборудования на новое, более эффективное. Где их взять? Просить бюджетные ассигнования у государства, который сам не в состоянии расплатиться с бюджетниками и пенсионерами? - бесполезно. Увеличить в разы тарифы - тоже не выход. Остается одно - внебюджетные источники финансирования.
Есть
НУЖНЫ были преобразования или нет - такие вопросы уже давно отпали. Нынче даже тогдашние скептики соглашаются: реформа в электроэнергетике, в каком направлении ей дали добро - была единственно верным решением. Реформа вступила в финальную фазу. В ходе преобразований сформировалась совершенно новая структура. Монопольная сфера деятельности (передача электроэнергии) отделена от конкурентного сектора (производство тепло- и электроэнергии, сбыт). Таким образом, государство дало “зеленый свет” частным инвесторам для входа в конкурентный сектор энергетики - генерацию: дерзайте! Если раньше существовало всего два источника, - бюджет и тариф, - то сегодня к ним примкнули прозрачные рыночные механизмы, которые позволят привлечь многомиллиардные инвестиции не из кармана государства.
Уже позволяют! И к 2011 году в развитие отрасли планируется вложить 3,1 триллиона рублей. 1,8 миллиарда - в строительство электростанций, 1,3 миллиарда _ на развитие электросетевого комплекса. Инвестиционной программы такого масштаба у экономики страны еще не было. Есть уверенность, что энергетика, как локомотив, потянет за собой многие отрасли производства. Ей нужны оборудование, стройматериалы... Кусочек “большого пирога”, не сомневаюсь, достанется и Чувашии с ее высоким потенциалом электротехнического производства.
Главное, не оправдались прогнозы некоторых аналитиков, которые предсказывали, что реформы приведут к многократному увеличению энерготарифов. А на деле оказалось, что большинство из нас хода преобразований и не заметило, что очень важно. Ведь, в принципе, для рядового потребителя без разницы - кто и чьи станции обеспечивают его энергией. Были бы свет и тепло, и чтобы тарифы не “кусались”. Эти ожидания энергетики целиком и полностью оправдали и оправдывают.
- Если бы рассчитывали на тарифы, то, скажем, в Чувашии их пришлось бы увеличить не менее чем в два раза, так как общий объем инвестиций только в генерирующие мощности наших трех ТЭЦ планируется около 5-6 миллиардов рублей, тогда как весь наш годовой доход - 4 миллиарда. Такой путь просто нереален, - говорит директор Чувашского филиала ОАО “Территориальная генерирующая компания № 5” Алексей Журавлев. “ТГК-5” - одна из 14 компаний, объединивших теплоэлектростанций сопредельных регионов, под “крышей” которой действуют 11 ТЭЦ, в том числе - три станции Чувашии. Об ответственности в интервью представителям центральных телеканалов в прошлую пятницу говорил и председатель правления энергохолдинга Анатолий Чубайс: мы сумели защитить население от роста тарифов... Да, спору нет, либерализация рынка электроэнергии идет, но населению гарантируется поставка всего фактически потребленного объема электричества по регулируемым ценам.
Будет
СВОЮ инвестиционную программу в РАО называют планом ГОЭЛРО-2 - цели не менее масштабные, чем в плане “электрификации всей страны”. Но нам-то что от этого? С высоты общероссийской спустимся к своим, региональным проблемам. На май намечено дополнительное размещение акций ТГК-5. По оценкам экспертов, в ходе допэмиссии компания способна привлечь от 6 до 9 миллиардов рублей. Стратегическая цель привлечения инвестиций в отрасль, к которой шли энергетики в последние годы, получает реальные очертания и на примере ТГК-5.
Можно говорить уже о начале реализации инвестиционных проектов. Самые крупные, приоритетные - в Ижевске, Кирове. Сроки ввода намечены на 2009 год. Проекты, как отмечает руководство ТГК, максимально учитывают тенденции развития, которые будут в ближайшее время в энергетике. Это востребованность новых мощностей, использование эффективных технологий по сжиганию газа и твердого топлива. Уже выбран технический консультант - компания “Lahmeyer International”, которая входит в пятерку лучших проектных компаний в области энергетики. Она подготовит тендерную документацию, летом выберут подрядчика для реализации инвестпроектов. А цена всего инвестиционного плана составляет 17 миллиардов рублей - именно столько планирует направить ТГК-5 на реализацию проектов в зоне своей ответственности - на территории четырех регионов.
Почему в первую очередь Киров и Удмуртия? Потому что соседи раньше нас столкнулись с острой проблемой нехватки энергии - их энергосистемы являются дефицитными на 40-60 процентов. Но это не значит, что Чувашию обойдут вниманием. Еще в прошлом году в свой приезд в Чебоксары генеральный директор ТГК-5 Владимир Лебедев, помню, заверил: “Разве можно не назвать приоритетным проектом замену турбин на Новочебоксарской ТЭЦ-3, которую мы запланировали на ближайшие годы? Замена прописана в программе, обозначены размеры, источники финансирования, сроки. Или возьмем Чебоксарскую ТЭЦ-1, “старушку”, для которой сегодня составляется бизнес-план. Реализация этого проекта будет происходить параллельно со с тройками, которые называются приоритетными”.
Потребление электричества в 2006 году в Чувашии выросло на 4,6% и составило 4,6 миллиарда кВтч. “Своей, вырабатываемой здесь электроэнергии не хватает - в год 1 миллиард кВтч, - говорит главный инженер Чувашского филиала ТГК-5 Евгений Полевой. - Причем и надеяться на соседей нельзя. С одной стороны - Урал, с другой - Москва, у них уже острый дефицит. От них нам вряд ли что-что перепадет, поэтому сами должны развиваться”.
Касается это и теплоэнергии. До сих пор проблем, кажется, не было. По Новочебоксарску их в ближайшее время не предвидится - на ТЭЦ-3 есть запасы и по теплу, и по электричеству. А по Чебоксарам - разговор особый. Тем более, что в самое ближайшее время в Чувашии ежегодно будут строить не менее 1,2 миллиона квадратных метров жилья. Об этом совсем недавно заявил Президент республики Николай Федоров. Львиная доля строительства, конечно, будет в столице республики. Теплоэнергии городу потребуется намного больше. Вырастут целые микрорайоны: “Богданка”, Новый город и другие. Понадобятся дополнительные мощности существующих ТЭЦ. Правда, тянуть трубу дальше 11 км считается нецелесообразным - это к вопросу о возможности подачи тепла к Новому городу от ТЭЦ-3. Хотя тот же Е.Полевой приводит пример Среднеуральской ГРЭС, которая подает горячую воду в Екатеринбург по трубам протяженностью 34 км. (Это как из Чебоксар, допустим, подавать тепло в Цивильск - представляете?) И вода, проходя такое расстояние, остывает всего лишь на 1 градус.
Какое будет решение по инфраструктуре, теплоснабжению новых микрорайонов - вопрос времени. Но перспектива очень большая. ТГК-5, несомненно, в стороне не останется. Ведь одним из китов, на которых строится привлекательность компании, генеральный директор В.Лебедев называет именно строительство новых мощностей и снятие ограничений на существующих. В конце марта в интервью РБК daily он заявил: “В Чебоксарах мы раскрываем наши тепловые мощности и производим замену неэффективных котельных, работая с предприятием “Коммунальные технологии”, у которого муниципальные и тепловые сети находятся в аренде”.
... А те мячи, которые лет десять пылились на складе, конечно, пригодились. Их энергетики подарили детдому - детям в радость.
Источник: "Советская Чувашия"