ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА,
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
И КАЧЕСТВО

 
 
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Публикации » Еще один шанс для завода

01 июня 2007 г.

Пикеты и забастовки месяцами не получающих зарплату рабочих, массовые сокращения персонала на предприятиях – эти картинки из нашего недавнего прошлого, казалось бы, навсегда канули в Лету. Который год экономика на подъеме, практически все значимые для республики предприятия так или иначе нашли свое место в жизни. Во всяком случае, серьезных оснований для беспокойства за их будущее нет. А вот про Чебоксарское производственное объединение имени В.И. Чапаева этого, к сожалению, не скажешь.

В прошлом году производство здесь сохранилось на уровне 2005-го – при том, что в республике оно выросло на 16%, да и зарплата у чапаевцев гораздо ниже, чем в среднем по городу. А чего стоит недавняя попытка перевести завод на четырехдневную рабочую неделю! В феврале на заседании правительства Чувашии гендиректору М. Резникову уже пришлось выслушать в свой адрес немало резких слов. Сделал ли он правильные выводы?

«Еще раз пересмотрел свои бумаги и убедился, что ни я, ни Кабинет Министров за последние несколько лет ни одним другим заводом не занимались столько, сколько вашим», – такими словами Президент Н. Федоров открыл в минувшую среду встречу с коллективом предприятия. Да и сами чапаевцы согласны, что лишь благодаря вмешательству главы республики объединение удалось спасти от банкротства в 2003 году. Но окончательно ли? У руководства республики есть основания подозревать, что желающие обанкротить его остаются и сегодня. Гарантией от этого может послужить только стабильная и прибыльная работа предприятия.

Судя по докладу М. Резникова, дела на заводе идут на лад. За три года производство выросло вдвое, задолженность по зарплате ликвидирована, все налоги платятся вовремя. Виды на будущее тоже неплохие – нынешней осенью производство обуви удастся наконец сделать рентабельным. Потому что конкуренты разорились, а с оставшимися удалось договориться о разделе рынка. Есть планы закупить передовую китайскую линию для подготовки резиновых смесей. Осваиваются все новые виды продукции, в основном военного назначения. И вообще, если в кризисном 2003-м году объем госзаказа составлял всего три процента, то сейчас, с учетом противоградовых средств, более пятидесяти. Словом, трудности, с которыми столкнулось предприятие, временные. Пока не хватает денег на новое оборудование, график проведения тендеров федералами составлен крайне неудачно.

А вот министр промышленности и энергетики Ю. Волошин оптимизм директора разделить отказался. По его данным, на предприятии складывается ситуация, напоминающая злополучный 2003-й год, когда была введена процедура внешнего наблюдения. Посудите сами – в боеприпасной отрасли России рост производства в прошлом году составил 9%, а на Чапаевском заводе, как уже говорилось выше, оно так и осталось на прежнем уровне. Если бы госзаказ не увеличился в разы, говорить о каких-то достижениях просто не было бы повода. Экономический анализ показывает, что затраты на производство растут быстрее, чем выручка, а зарплаты – быстрее, чем производительность труда. Так долго продолжаться не может, завод проедает сам себя. А тут еще не совсем понятные операции с кредитованием посторонних предпринимателей, постоянное сокращение численности работников – только за первый квартал с предприятия уволились больше 270 человек. Воля ваша, но эффективным менеджментом все это назвать трудно…

Встреча проходила в небольшом актовом зале объединения, куда в жуткую жару набилось человек двести. Впрочем, когда Н. Федоров поинтересовался, есть ли в зале люди из цехов, потому что просил сделать совещание как можно более открытым, со своих мест поднялось всего человек восемь. Остальные, выходит, управленцы. Может, поэтому ближе к концу долгого выступления министра нелицеприятные высказывания последнего в адрес руководства завода и «неудобные» цифры стали сопровождаться гулом неодобрения. Особенно громко отдельные зрители почему-то возмущались, когда министр выразил сомнение, что выпуском автомобильных ковриков, пусть их целых девятнадцать видов, ситуацию не поправить. Похоже, официальная статистика не всегда совпадает с теми данными, о которых сообщают сотрудникам.

Утихомиривать присутствующих пришлось уже Президенту республики, который рассказал о своих впечатлениях от посещения завода. Они, увы, тоже оказались довольно безрадостными. Грязь, покрытые копотью стены и окна, сломанные автоматы с газированной водой в «горячих» цехах – мало кому захочется работать в таких условиях. Да и любой нормальный инвестор, увидев эту картину, наверняка раздумает вкладывать свои кровные в неухоженное предприятие. А ведь чтобы навести порядок на рабочем месте, никаких особых денег не нужно. Надо, чтобы руководитель, от которого зависит состояние дел на предприятии, проявил инициативу.

Вот мы отвечаем за зарплату бюджетников, продолжал Президент. И она с 1 сентября повысится в республике минимум на 20%. Гарантией тому постоянно растущие производство и поступления от налога на прибыль. Властям республики удалось добиться того, что повышение тарифов на электроэнергию в следующем году в Чувашии будет минимальным (чем сильно возмущались на днях приехавшие в Чебоксары главы соседних регионов), решить другие важные для жителей республики проблемы. А завод имени Чапаева из этого процесса пока выпадает. Поэтому его руководство должно или поправить дело, или уйти.

Что же касается «обидных» слов министра Волошина, то он уже доказал свое умение выводить предприятия из кризиса. Шумерлинский завод спецавтомобилей в свое время тоже попал в аховую ситуацию, но Юрий Петрович сделал его прибыльным современным предприятием. А начал с того, что взял кредит в банке, заложив для этого свою квартиру, и выдал зарплату рабочим, которые девять месяцев не видели «живых» денег.

Сможет ли руководство завода имени Чапаева проявить такое же упорство в достижении цели? Есть ли у него реальный план действий? Глава республики раза три просил директора назвать конкретный срок, когда можно будет, наконец, сказать – все, кризис преодолен. Но Михаил Сергеевич так и не назвал конкретной даты. Правда, на совещании договорились оформить по его итогам протокол, в котором и будут зафиксированы обязательства менеджмента. Словом, руководство завода получило еще один шанс исправить ситуацию. Вот только сумеет ли оно им воспользоваться?

 

Источник: "Советская Чувашия"

Мой МирВКонтактеОдноклассники
Система управления контентом
428004, г.Чебоксары, Президентский бульвар, 10
Телефон: (8352) 64-20-40
Факс: (8352) 64-20-40
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика