10 июня 2007 г.
Энергетиков и электротехников Чувашии не миновали трудности последних лет – износ основного оборудования, растущие запросы потребителей, реформа отрасли. Но своих клиентов они не подводят. Как республике удается справляться с проблемами, рассказывает министр промышленности и энергетики Ю. Волошин:
- Юрий Петрович, Чебоксарская ГЭС уже больше четверти века работает в нерасчетном режиме – уровень водохранилища ниже проектного на пять метров. В последнее время с новой силой разгорелись споры о том, нужно ли его поднимать и до какой отметки. В окрестных регионах даже организовали общественные слушания. Чем они закончились? Появилась ли в этом деле какая-нибудь определенность?
- В Чувашии люди высказались за поднятие уровня водохранилища до проектной отметки. С итогами слушаний в Марий Эл и Нижегородской области нас пока официально не ознакомили, но мы знаем, что там население проголосовало против. Да и трудно было ожидать чего-нибудь другого. Ведь многое зависит от того, как поставлен и обоснован вопрос.
Наша позиция научно обоснованная и последовательная. Чебоксарская ГЭС – это завершающая ступень Волжского гидроэнергетического каскада. Гидроузел проектировался для создания единого глубоководного пути «Север – Юг» с гарантированной глубиной судового хода не менее четырех метров и выработки электроэнергии. Строительство до сих пор не завершено, гидроузел работает на промежуточной отметке 63 метра вместо проектных 68. Установленная мощность станции в 1404 МВт используется лишь на 60% - и это при нарастающем энергодефиците в центре России. Не решена и общегосударственная задача создания сквозного международного транспортного коридора, позволяющего перевозить грузы на крупнотоннажных судах. Водохранилище не имеет полезной емкости и не осуществляет регулирование водосброса на каскаде волжских водохранилищ. По оценке экспертов, экономический ущерб от эксплуатации недостроенного гидроузла составил более 110 млрд. рублей, что многократно превышает расходы, необходимые для завершения его строительства. Разрушаются гидросооружения и системы инженерной защиты, рассчитанные на отметку 68 метров. Площадь мелководий достигает 33% при экологически обоснованной норме не более 20%, что превращает водохранилище в биологический реактор загрязнения окружающей среды, прогрессирующий с каждым годом.
Мы провели очень серьезный анализ сложившейся ситуации с привлечением многих специалистов, в том числе экологов, направили доклад в МЧС и Правительство России. Вывод в нем однозначный – проблему надо решать немедленно. Но как именно решать? Можно с узко местнических позиций, как предлагают некоторые наши соседи, а можно по государственному. Мы считаем, что наш подход государственный. Речь ведь идет не только о Чебоксарском водохранилище, но и обо всей Волге, которую надо спасать. Самый оптимальный способ для этого – поднять уровень воды до проектного. Да, будут затоплены дополнительные площади. Но обойтись совсем без потерь не получится, так не бывает.
В конце мая должна завершиться экспертиза проекта, обосновывающего инвестиции в достройку Чебоксарской ГЭС. В июне о ее результатах доложат Президенту России. И либо в этом вопросе будет поставлена точка, либо, мы уверены, состоится какое-то продвижение. Посмотрим.
- Насколько успешно прошли преобразования в электроэнергетическом комплексе республики? Всегда ли в ходе реформы учитывались интересы регионов?
- Реформа энергетики – очень сложный процесс. Но нам удалось избежать возможных конфликтных ситуаций благодаря тесному взаимодействию со всеми структурами РАО «ЕЭС России» и авторитету нашего президента Н. Федорова. В 2005 году было завершено разделение старого ОАО «Чувашэнерго». На его базе сейчас функционируют отдельные предприятия – сетевая компания ОАО «Чувашэнерго», генерирующая компания Чувашский филиал ОАО «ТГК-5», Чувашское региональное диспетчерское управление, ОАО «Чебоксарская ГЭС» ГидроОГК, ОАО «Чувашская энергосбытовая компания». Из состава дореформенного ОАО «Чувашэнерго» выделены предприятия «Энергоремонт» и «Энергоспецремонт», автотранспортное предприятие.
Вот вы спрашиваете, учитывались ли в ходе реформы интересы регионов. Мне этот вопрос не совсем понятен. Интересы региона учитываются тогда, когда он сам способен что-либо предложить. Планы развития ОАО «Чувашэнерго» и Чувашского филиала ОАО «ТГК-5» согласованы с Кабинетом Министров Чувашии, заключены и реализуются соглашения по приоритетным направлениям с РАО «ЕЭС России», ОАО «МРСК Урала и Волги», ОАО «ТГК-5», «ГидроОГК». Все это позволяет нам достаточно уверенно смотреть в будущее. Инвестиционная программа по повышению надежности и эффективности мощностей Чувшского филиала ОАО «ТГК-5» предусматривает серьезные вложения в строительство и реконструкцию генерирующего оборудования и тепловых сетей. Долгосрочной инвестиционной программой ОАО «Чувашэнерго» (2006-2015 годы) запланированы ресурсы на строительство и реконструкцию электрических сетей 0,4-110 кВ, реконструкцию и модернизацию сетей и подстанций в городах Чебоксары и Новочебоксарск, создание и техперевооружение автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии и средств диспетчерско-технологического управления.
Мало того, нам удалось, пожалуй, первыми в России, разработать и принять в декабре 2005 года Энергетическую стратегию Чувашской Республики на период до 2020 года, как региональную компоненту Энергетической стратегии Российской Федерации. В работе над ней активно участвовали ведущие предприятия энергетического комплекса. Это не просто декларация, документ подготовлен на очень большом экспериментальном материале. Мы дошли не только до каждой тепловой станции -проверили буквально все котельные. Выяснили, какие у нас есть резервы, провели энергоаудит. И можем твердо сказать, что до 2012 года гарантированно обеспечим потребности промышленности, несмотря на то, что она развивается быстрее, чем в среднем по России.
- Чувашия на сегодня энергоизбыточный регион?
- Электрические станции, расположенные на территории республики, в минувшем году выработали 4453 млн.кВтч электроэнергии, потребление составило 4590 млн.кВтч. Сальдо-переток отрицательный, то есть суммарно энергосистема Чувашии, без учета потерь в сетях, получила извне 137 млн.кВтч электроэнергии.
Мог ли Чувашский филиал ОАО «ТГК-5» восполнить этот дефицит дополнительной выработкой энергии? Безусловно, мог – имеющиеся мощности в два раза превышают объемы выработки электроэнергии. Вопрос заключается в другом – выгодно ли это генерирующей компании? Тепловая электростанция работает наиболее экономично в теплофикационном режиме, вырабатывая тепловую и электрическую энергию в едином цикле. Работая в конденсационном режиме, тепловая электростанция могла бы выработать больше электроэнергии при неизменной выработке тепловой. Но это не выгодно Чувашскому филиалу «ОАО ТГК-5», так как себестоимость электроэнергии резко бы возросла. Поэтому допущенная энергосистемой в 2006 году дефицитность является экономически обоснованным решением.
Сегодня главным вопросом является эффективное использование топливно-энергетических ресурсов. И за последние три года удельные затраты электроэнергии в Чувашии ежегодно снижались на 11-19%. В результате 40-процентного прироста валового регионального продукта за те же три года удалось достичь при росте потребления электроэнергии на 6%. Среднедушевое потребление электроэнергии за это время выросло на 6,5% и составляет 3555 кВтч/чел. Энергетической стратегией предусматривается до 2020 года повысить его в 1,3-1,5 раза и довести до 5400 кВтч/чел. А в Чебоксарах потребление электроэнергии уже сегодня составляет 8549 кВтч/чел.
- В советские времена Чувашию называли одним из центров электротехнической промышленности. Удалось ли республике сохранить завоеванные позиции в новых условиях?
- Основы электротехнической промышленности Чувашии заложены еще в годы Великой Отечественной войны, когда сюда были эвакуированы ведущие предприятия этого профиля. Сегодня отрасль получила дальнейшее развитие. В прошлом году индекс производства электротехнической продукции в республике составил 135,7%, в первом квартале нынешнего – 140%. Мы обеспечиваем два процента общероссийского выпуска этой продукции. Исторически так сложилось, что чебоксарская школа релейной защиты, например, одна из лучших в стране. Инженеров такой специальности готовят только в Чебоксарах и в Санкт-Петербурге.
Превысили миллиардный рубеж по объемам отгруженной продукции в денежном выражении открытые акционерные общества «ВНИИР», «Чебоксарский электроаппаратный завод», «Завод «Чувашкабель», «Элара». Динамично развиваются акционерные общества «Завод электроники и механики», «Электроприбор», «Электроавтомат», «Завод «Электроприбор», «ЗЭИМ-Лайн», общества с ограниченной ответственностью «АББ Автоматизация», «Ишлейский завод высоковольтной аппаратуры». В последние годы уверенно выходят не только на российский, но и на зарубежный рынок малые предприятия электротехники – «ЭКРА», «Динамика», «ЭЛПРИ», «Бреслер» и другие.
Наши предприятия не только поставляют продукцию на рынки других стран, но и совместно с мировыми лидерами электротехнической промышленности и по их лицензиям создают сборочные производства в Чувашии. В прошлом году ООО «ИЗВА» получило сертификат Международного концерна «Schneider Electric» на выпуск и реализацию комплектного распределительного устройства серии «Nexima», сборку и адаптацию выключателей серии «Evolis». Готовится производство комплектных шкафов автоматики для этого же концерна на ОАО «Элара». На алатырском ОАО «Электроавтомат» организован участок сборки выключателей автоматических ВА 25-29 ЕТ/МАТ-10 под совместной с АО «ЭТИ Электроэлемент» (Словения) торговой маркой «ETI-Элта».
- В этом году традиционно проводившиеся в Чебоксарах отдельно выставки «Уютный теплый дом» и «Ресурсо- и энергосберегающие технологии» состоялись одновременно, причем ведущие электротехнические предприятия республики на них практически не были представлены. Чем это объясняется?
- Решение совместить выставки принял организатор, Межрегиональный торгово-выставочный центр. Их тематики довольно близки. Крупные электротехнические предприятия республики действительно не участвовали в выставке по ресурсосбережению. Масштабы производства заставляют их ориентироваться в основном на потребителей из других регионов России и зарубежные рынки. Вот они и отдают предпочтение специализированным выставкам для нефтяной и газовой промышленности, энергетического комплекса, ЖКХ, то есть потенциальным крупным заказчикам.
В последние годы наши предприятия активно применяют современные методы продвижения продукции – участвуют в тендерах на поставку оборудования, проводят презентации новинок, конференции с потребителями, с проектными организациями, изготовителями комплектующих. А также знакомятся с передовыми разработками конкурентов на зарубежных выставках.
Я всегда говорил директорам - надо ездить, чтобы оценить рынок, сопоставить направление своего развития с мировыми тенденциями. И они с этим согласны. В конце марта специалисты ОАО «Контур» посетили в Китае специализированную выставку полупроводниковой промышленности «SemikonChina 2007», где были представлены более 500 компаний из разных стран. А 16-20 апреля делегация Чувашии приняла участие в Международной выставке-ярмарке HANNOVER MESSE 2007. Нашей продукцией, в том числе электротехникой, заинтересовались более сотни зарубежных компаний.
Причем речь шла не только о поставках за границу, но и об импорте. «Завод электроники и механики», например, нашел на этой выставке очень полезного партнера. Качество комплектующих ведь определяет качество всего изделия. «ЗЭиМ» делает один элемент, не буду говорить какой именно, который уступает мировым стандартам. Его было бы проще купить у специализированной фирмы, но ведущие производители, конечно, не раскрывают своих поставщиков. И вот нашим заводчанам удалось найти нужного поставщика на выставке, договориться с ним о сотрудничестве. А это значит, что они автоматически поднимут технический уровень своего изделия…