13 августа 2003 г.
Как известно, более года назад ФГУП "Чебоксарское авиапредприятие" дошло до крайней точки в своем падении, что на деловом языке именуется вхождением в зону банкротства или ситуацией, когда долги превышают активную часть. По признанию самих работников аэропорта, они уже не работали, а просто выживали. Тогда же было введено внешнее управление предприятием и начат поиск внешнего же инвестора.
МЫ ЭХО ДРУГ ДРУГА
На эту роль "прилетевшего вдруг волшебника в голубом вертолете" претендовали московская финансово-консалтинговая компания ОАО "Промышленные инвестиции" и их земляки - инвестиционно-консалтинговая группа "РОЭЛ Консалтинг". В итоге победила последняя, и уже в мае этого года на базе многострадального авиапредприятия было создано ОАО "Авиалинии Чувашии". И теперь все взоры оставшихся немногочисленных работников бывшего ФГУП, нынешнего ОАО с надеждой обращены в сторону долгожданного инвестора.
Вклад "РОЭЛа" в общее дело составил около 80 миллионов рублей. Таков же, но имущественный, вклад в общую копилку бывшего ФГУП. Так что общий уставной капитал предприятия, вставшего на путь возрождения, составляет сегодня 160 миллионов.
На недавней встрече с журналистами вице-президент "РОЭЛ Консалтинг" и гендиректор ООО "РОЭЛ Инвест" Станислав Леонтьев радостно заявил: "Мы нашли друг друга!" Представитель инвесторов заверил, что планируется ремонт самолетов и здания аэропорта, нарисовал завидную перспективу не только нового обретения республикой собственных воздушных ворот, но в первую очередь сопутствующих видов бизнеса на его базе, доходы от которого и будут покрывать всегда убыточные рейсы. Это туризм, гостиницы, транспорт, а также целый заправочный комплекс.
ДОЦЕНТУ ВСЕ ПО ПЛЕЧУ
Имя Станислава Леонтьева давно мелькает на страницах местной прессы: он уже год является председателем совета директоров ОАО "Чебоксарский мясокомбинат". Однако, по данным журнала "Карьера" (об этом мало кто знает из будущих пассажиров), этот молодой кандидат технических наук председательствует еще и в совете директоров мясокомбината в Арзамасе, входит в советы директоров ОАО "Особо чистое кварцевое стекло", уфимской макаронной фабрики, а также открытых акционерных обществ "Росагробиопром", "Энерготехпром", "Альбатрос", Сафоновского электромашиностроительного завода и некоего "НИИПТИЭМ". К тому же он профессорствует на кафедре теории и истории социологии в МПГУ. Столь нечеловеческую занятость главного вдохновителя будущих взлетов с поросшего травой забвенья аэродрома дополняет и внушительная деятельность самого "РОЭЛ Консалтинга". Он представляет собой многопрофильный холдинг, компании которого работают во всех отраслях бизнеса, связанных с управлением и консалтингом.
ПАЦИЕНТ СКОРЕЕ ЖИВ
Поражающие воображение партнеры обветшавшего авиапредприятия, однако, начали с малой дозы "вливаний". Видимо, экономика - она как медицина, тут сразу много нельзя, пациент может не осилить. Для начала здесь провели семинар-совещание под эгидой института проблем управления РАН с работниками всех служб. С целью выявления каких-либо идей по поводу стратегии развития совместного детища, а заодно и обучения персонала этой самой стратегии. А вы думали, у нас сразу появятся "Боинги"?
Нет. Сначала еще несколько семинаров. Потом еще. Затем капремонт оставшихся четырех "Тушек". И так далее. Это трудное счастье не на один год, даже не на два. Хотя на мясокомбинате для повышения популярности местной колбасы Леонтьеву хватило года. Самолеты - не колбаса. И даже не кварцевое стекло. Как сказал командир летного отряда Владимир Саранцев, понимает ли инвестор, что он пришел в авиацию, или нет, покажет время.