25 апреля 2008 года в рамках мероприятий III Республиканской научно-практической конференции по кадровому обеспечению инновационных процессов в Чувашской Республике, посвященной Дню интеллектуальной собственности, состоится вводный семинар «20 сбалансированных ключевых направлений совершенствования предприятия (Программа 20 ключей)».
Цель семинара: актуализировать ориентиры в области непрерывных рыночных преобразований через освоение четкого алгоритма действий по 20 ключевым направлениям совершенствования, нацеленных на решение фундаментальных проблем производства продукции и предоставления услуг.
Мероприятие предназначено для руководителей и специалистов организаций, занимающихся разработкой и реализацией стратегии конкурентного преимущества компании.
Ведущий семинара: Волков Олег Гаврилович – сертифицированный бизнес-тренер по программе «20 ключей – практическая программа революционных преобразований на предприятии».
Профессиональная специализация: управление качеством, разработка собственной системы менеджмента качества, менеджмент изменений, маркетинговые исследования, производственный менеджмент по системе Тойота, 20 ключей – ППРПП.
Продолжительность программы: 8 академических часов, включая тренинг.
Программа: философия «20 ключей» и основные принципы «Лучше. Быстрее. Дешевле» непрерывности революционных преобразований рыночной компании в условиях глобальной конкуренции. Синергетический эффект от сбалансированного и взаимосвязанного развития 20 независимых инструментов для совершенствования. ППРПП – программа последовательного и взаимного развития каждого из 20 направлений от базового уровня до состояния эталонного образца. Цель ППРПП – увеличение объема продаж за счет повышения удовлетворенности потребителей.
Семинар построен как практическое пособие, проводящее участников по всем этапам внедрения «20 ключей». Практическое определение исходного уровня позиции организации по ключам: 1, 11, 13. Как изменить производственную структуру предприятия, чтобы технология производства была самой лучшей, а цикл разработки и постановки на производство новых изделий – самый короткий. Программа является практическим инструментом, помогающим организациям добиваться успеха, путем измерения и определения их места на пути к лидерству в своей отрасли.
Участники получают полную, правильную и необходимую информацию для принятия стратегии развития организации по осуществлению «20 ключей – ППРПП» как системы непрерывного совершенствования путем вовлечения всего персонала «от директора до вахтера».
Формы проведения занятий: ознакомительная лекция, индивидуальные и групповые занятия, выполнение письменных практических заданий. Каждый обучающийся получает кейс-комплект обучающих материалов и документов.
Получаемые компетенции и ожидаемые результаты:
- Получить полный объем информации по базовым принципам «20 ключей – ППРПП».
- Понять философию 20 ключей, как программы, обеспечивающей удовлетворенность потребителей и конкурентоспособность организации.
- Освоить алгоритм удвоения производительности за счет роста уровня состояния дел на предприятии на 20 баллов и сокращения трудозатрат в 2 раза.
- Уметь вовлекать и активизировать деятельность персонала в процессы развития организации.
- Принять решение о комплексном развитии предприятия через проведение улучшений по программе 20 ключей не в одной, а сразу во многих сферах деятельности для выхода на международный рынок, привлечения инвестиций или продажи бизнеса, улучшения репутации или выполнения требований законодательства.
Стоимость семинара: 2,5 тыс. рублей. Для двух и более сотрудников от одной организации – 2 тыс. рублей на каждого участника.
Записаться на семинар можно по телефону: 62-10-78.
Срок подачи заявок – до 18 апреля 2008 года.