ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА,
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
И КАЧЕСТВО

 
 
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Баранов Алексей Витальевич

– директор  и ведущий тренер «Центра Оргпром».

 

1991-1999 гг. Работа в сфере разработки и сопровождения информационных систем (нефтедобывающие предприятия, банки), совершенствования процессов управления, платежных систем - от программиста до заместителя Председателя Правления.

1999-2002 гг. Работа в сфере системной интеграции (компания Микротест), проектирование информационных систем, подготовка предприятий к внедрению ERP-систем, начальник отдела.

В 2001 г., имея за плечами обширный опыт работы по совершенствованию бизнес-процессов и продвижению ERP-систем, проанализировал рынок инструментов повышения эффективности и «обнаружил» популярную за рубежом, но совершенно не задействованную в то время в России концепцию Lean Production. Мотив: IT -технологии дороги, и при этом не в состоянии обеспечить эффективность процессов, особенно в производстве. Автоматизация «бардака» смысла не имеет. Зарубежный же опыт показал: Lean Production – лучший способ при минимальных затратах добиться многократного роста производительности и качества.

В 2003 г. Алексей Баранов провел первые семинары по бережливому производству в уральских компаниях, а в 2004-ом совместно с известным американским Лин-экспертом Майклом Вэйдером открыл историю бережливого производства в России, реализовав успешные проекты в ВСМПО-АВИСМА и на заводах компании Русал. Тогда же основал компанию «Центр Оргпром» (www.orgprom.ru), которая уже на протяжении 5 лет уверенно удерживает лидерство на отечественном рынке обучения и поддержки программ бережливого производства.

 

Является сертифицированным Лин-Экспертом (LeanPlus), автором тренингового курса «Производство Роста» и многочисленных публикаций о системе Лин.

Имеет успешный опыт реализации программ обучения и развертывания Лин для руководителей и ведущих специалистов компаний Русал, РусГидро, Корпорация Иркут, Магнезит, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА Каменск-Уральский металлургический завод и др.

Научный редактор и автор предисловия к российскому изданию книги Джеффри Лайкера «ДаоToyota». Переводчик и научный редактор книг по TPS для издания на русском языке.

Основатель Российской Лин Школы (www.leansigma.ru) и Председатель Программного комитета Российского Лин Форума (www.leanforum.ru).

Издатель российского электронного журнала о бережливом производстве «Вестник Лин» (www.leansigma.ru).

 

Названия читаемых курсов и сфера компетенции:

Концепция Лин Сигма, Бережливое производство,

Картирование стоимостного потока,

Рациональная организация рабочих мест – 5С, Визуализация, Стандартизация,

SMED – быстрая переналадка,

Кайдзен и Хосин Канри – стратегия непрерывных улучшений,

Всеобщая Эксплуатационная Система (TPM),

Система встроенного качества Дзидока.

Система выравнивания и балансировки производства. Сотовые планировки.

Системы вытягивающего производства Точно-вовремя. Канбан.

 

 

Справка:

 

*Лин - от английского “lean”, что означает «постный, без жира, стройный». «Lean Manufacturing”, т.е. «производство без жирка», без излишеств и потерь. Производственная система Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System) – это способ организации производства и бизнеса, включающий в себя оптимизацию процессов, ориентацию на нужды потребителя, улучшение качества продукции, экономию до 10 % годового оборота компании за счет сокращения издержек при ROI от 3:1 до 30:1.

Следование концепции Лин помогает достигать и десятилетиями удерживать лидерство в своих отраслях тысячам компаний во всем мире. Среди них Toyota, Ford, General Electric, Nissan, Caterpillar, Bridgestone, Xerox, Scania, Alcoa, Boeing и др.

В России уже сотни предприятий встали на путь построения Производственных Систем на основе Лин. Среди них Русал, Группа «ГАЗ», АВТОВАЗ, КАМАЗ, УАЗ, Северсталь, СИБУР, Уралмашзавод, ВСМПО-АВИСМА и многие другие.  

 

*Центр Оргпром (www.orgprom.ru) – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, РусГидро, Корпорация Иркут, Магнезит, Сибур-Русские шины, Philips, Еврохим, Уралсвязьинформ и другие компании России и ближнего зарубежья.

Проекты Центра Оргпром помогают предприятиям-заказчикам существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности.

Центр Оргпром является организатором Российского Лин Форума (www.leanforum.ru), Российской Лин Школы (www.leanschool.ru), а также издает первый в России журнал о бережливом производстве «Вестник Лин» (www.leansigma.ru).  

 

Система управления контентом
428004, г.Чебоксары, Президентский бульвар, 10
Телефон: (8352) 64-20-40
Факс: (8352) 64-20-40
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика